cuộc đình công năm 1967 của công nhân vệ sinh, Lý Quang Diệu đã cho bắt các
lãnh đạo nghiệp đoàn và sa thải những người tham gia đình công. Trong một hội
nghị các nghiệp đoàn năm 1968, ông cảnh báo sẽ giải quyết cuộc đình công của
công nhân bốc xếp ở cảng giống như giải quyết một vụ “tạo phản lớn”. Đầu năm
1968, đảng PAP của Lý Quang Diệu đã thông qua nhiều bộ luật mới tước bớt lợi
ích của công nhân và trao thêm quyền được phép tuyển dụng hay sa thải cho các
công ty. Đến năm 1969, Singapore không còn một cuộc đình công nào xảy ra
nữa.
Yếu tố then chốt nằm đằng sau thành công của Lý Quang Diệu là dòng vốn
đầu tư nước ngoài đổ vào Singapore. Khu công nghiệp Jurong từng bị cười nhạo
là “công trình toi tiền” không còn bị chế giễu nữa. Vào cuối năm 1972, khu
công nghiệp này đã có 417 nhà máy với 48.000 công nhân làm việc. Ngoài ra,
còn có thêm 74 nhà máy khác đang được xây dựng hoặc đã lên kế hoạch xây
dựng.
Phần lớn vốn đầu tư dự định đổ vào Singapore đều dồn vào ngành
công nghệ cao như thiết bị ngoại vi máy tính, ổ đĩa, chất bán dẫn và nhiều thiết
bị công nghệ thông tin khác. Lý Quang Diệu viết: “Chúng tôi chào đón tất cả
mọi người nhưng khi chúng tôi phát hiện ra một nhà đầu tư lớn có tiềm năng
thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, chúng tôi sẽ nỗ lực tìm đủ mọi cách để giúp nhà
đầu tư đó khởi động.”
Kết quả là, Singapore đã rút ngắn mô hình phát triển
vốn được thiết kế từ trước ở Nhật Bản và Hàn Quốc: sự quá độ từ các ngành
nghề thâm dụng lao động, công nghệ thấp, mặt bằng lương thấp sang những
ngành công nghiệp thâm dụng vốn và đòi hỏi tay nghề, kỹ năng cao hơn. “Thay
vì xây dựng ngành dệt sợi và may mặc rồi từ từ leo lên cao trong bậc thang công
nghệ, chúng tôi đi vào đầu tư cho trọn bộ sản phẩm công nghệ thông tin vốn là
ngành công nghệ rất cao lúc bấy giờ,” Lý Quang Diệu giải thích.
Singapore đã chiếm được một phần đáng kinh ngạc trong tổng số vốn đầu tư
trực tiếp nước ngoài đổ về châu Á.
ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TRỰC TIẾP VÀO SINGAPORE (TRIỆU USD)
