SQVID: một bài học thực tế về ứng dụng của hình dung
177
CÂU HỎI 3: VIỄN CẢNH HAY THỰC THI?
Đôi khi thông điệp quan trọng nhất mà các khán giả trong lĩnh
vực kinh doanh có thể nghe được từ người lãnh đạo là “chúng
tôi biết nơi mình sẽ đến”. Những lúc khác, tất cả những gì khán
giả cần là nghe câu “chúng tôi biết chính xác mình sẽ đến đó
bằng cách nào”. Đây chính là sự khác biệt giữa viễn cảnh và
thực thi, và cho dù thông điệp nào được xem là quan trọng
hơn đi nữa, nó vẫn thường được
nghe rõ nhất bằng mắt.
Năm 1992, vị chủ tịch sắp được bổ nhiệm của công ty tư
vấn Bain & Company cần đưa ra một thông điệp mạnh mẽ
tới công ty đang trên bờ phá sản này. Cô biết rằng trừ khi ngay
lập tức tuyên bố rõ ràng và chia sẻ được một tầm nhìn mới với
công ty, chính sự mất tinh thần sẽ sớm xóa sổ cái tên một thời
oanh liệt ấy. Đó là lúc tầm nhìn của cô trở nên rõ ràng, và Orit
Gadiesh tin rằng cô đã có được tầm nhìn đúng đắn để chia sẻ
với mọi người.
VIỄN CẢNH
THỰC THI
