và xử lý mọi vướng mắc mà họ có thể nghĩ tới trong lúc trình bày. Hành vi
khác biệt này đã giúp cho một số người gặt hái được những thành quả phi
thường trong khi những người còn lại chật vật kiếm ăn.
- Môi trường
Thành tố cuối cùng mà bạn có thể mô phỏng chính là môi trường sống
của cá nhân đó. Thành tố này không phải lúc nào bạn cũng thực hiện được.
Tuy nhiên, đôi khi nó có thể mang lại lợi thế cho bạn.
Tôi phát hiện ra rằng hầu hết những người thành công lúc nào cũng giữ
cho mình năng động và tràn đầy động lực bằng cách gặp gỡ những người có
cùng suy nghĩ và tư tưởng tích cực. Họ cũng dành thời gian với những
người sẵn sàng cùng họ động não, nhận thông tin phản hồi và hỗ trợ nhau đi
lên. Bạn cũng có thể làm được điều này. Nếu môi trường bạn đang sống
không ủng hộ hoặc bồi dưỡng tài năng của bạn, hãy thay đổi môi trường
khác. Đừng ngần ngại kết nối với những nhóm người bên trong hoặc bên
ngoài sở làm của bạn.
Một điều tôi học được từ Tony Buzan (cha đẻ của Sơ Đồ Tư Duy và là
tác giả của hơn 80 quyển sách) là đi đến một vùng xa xôi hẻo lánh, không bị
phân tán tư tưởng trong vài tuần để viết sách. Mỗi khi thấy mình bị chi phối
quá nhiều hoặc cạn kiệt ý tưởng, tôi mô phỏng môi trường của ông và nhận
ra nó cũng phát huy tác dụng với mình.
