gian giúp bạn bị phí phạm. Cuối cùng thì, mục tiêu của bạn và sư phụ phải cùng
một hướng: Khiến cho đệ tử trở nên thật xịn. Những vẫn còn đó một mục tiêu thứ
hai nữa: Khiến cho sư phụ cũng trông thật đỉnh.
Dean Keith Simonton, chuyên gia về chủ đề danh vọng, cho biết rằng,
chuyện được nhìn nhận như một người thầy tuyệt vời cũng đã đủ ấn tượng lắm
rồi. Nhưng làm sao để đánh giá xem ai là người thầy giỏi? Nhìn vào sự thành
công của học trò họ, dĩ nhiên rồi.
Vậy hãy nghĩ về sự nghiệp của mình, nhưng đồng thời cũng nghĩ về cả sự
nghiệp của họ. Như chúng ta đã thấy, rất nhiều chuyên gia không giỏi các kỹ
năng làm việc với người khác cho lắm. Việc vừa đạt đến đỉnh cao trong ngành
vừa có khả năng truyền thụ cho người khác là chuyện hết sức ấn tượng. Đối với
nhà điều hành cấp cao, tiếng tăm là một người thầy giỏi, có thể ươm mầm cho thế
hệ lãnh đạo tương lai sẽ giúp ích rất nhiều cho hồ sơ của họ, và có lẽ cũng là tấm
vé vươn đến vị trí CEO.
Có thể bạn đã tìm được một người hướng dẫn thật sự giúp mình tiến bộ kỹ
năng, nhưng họ không có kiến thức gì với mấy trò chính trị văn phòng. Đây là
điều rất phổ biến — và cũng không phải vấn đề gì nghiêm trọng. Giải pháp ư?
Hãy tìm thêm người thầy thứ hai. Bạn thấy đấy, người hướng dẫn cũng giống như
bịch khoai tây chiên: Ăn chỉ 1 bịch là không đủ. Trong nghiên cứu của Roche về
các nhà điều hành, số người hướng dẫn trung bình là 2 và đối với phái nữ là 3.
Dean Keith Simonton giải thích:
Những học trò triển vọng nên trông cậy vào nhiều người hướng dẫn hơn là
chỉ một. Lời khuyên cũng tương tự đối với việc lựa chọn hình mẫu để noi theo,
với cùng lý do. Với nhiều người thầy làm nền tảng phát triển, những tài năng trẻ
sẽ ít có xu hướng đi theo con đường bắt chước cực kỳ nguy hiểm. Thay vì vậy, họ
sẽ buộc phải tổng hợp lượng kiến thức đa dạng thu được từ quá trình luyện tập.
Một sự phối trộn nhuần nhuyễn các kỹ thuật, phong cách, hay ý tưởng rất có thể
sẽ là chìa khóa thành công cho người học trò.
Trước khi khép lại phần này, còn có một lời phản đối phổ biến nữa mà tôi
cần chỉ ra. Có thể bạn đã thành công nhất định rồi. Có thể bạn cảm thấy đã tiến
được một khoảng xa và không cần có sư phụ. Sai lầm.
Atul Gawande là một bác sĩ phẫu thuật nội tiết. Một giáo sư tại Trường Y
Harvard. Một cây bút của tờ New Yorker. Viết được 4 quyển sách bán chạy. Đạt
học bổng Rhodes và giải MacArthur "Genius" Grant. Và anh cũng đã kết hôn và
