Hơn nữa, những gì chúng ta giỏi nhất, những hoạt động có thể sử dụng
thời gian của chúng ta hiệu quả nhất, phải xác định công cuộc kinh doanh
mới của bạn và biến nó thành độc nhất vô nhị. Einstein củng cố ý tưởng về
20% đỉnh năng lực và nhận định lại nó về mặt thời gian – giá trị lớn nhất
mà chúng ta cộng thêm vào những mẩu vụn thời gian nhỏ nhất của chúng
ta.
Làm thế nào để sử dụng Einstein?
Sản phẩm-Thời gian; Dịch vụ-Thời gian
1. Giảm bớt thời gian phân phối đến khách hàng
Một sản phẩm hay một dịch vụ được phân phối với lượng thời gian gấp
đôi hay lượng thời gian chỉ còn một nửa thì không hề giống nhau. Việc
giảm bớt thời gian phân phối thường không chỉ khiến khách hàng hài lòng
mà còn giúp bạn giảm bớt chi phí – một thắng lợi hai chiều phản ánh mức
lợi nhuận biên sai cao hơn.
Có thể những hiểu biết về khía cạnh này sẽ giúp bạn định hình doanh
nghiệp của mình khác đi, hiệu quả hơn so với những doanh nghiệp hiện tại.
Nếu vậy, xin chúc mừng bạn! “Gen kinh doanh” cách mạng thời gian đã vẽ
nên cho bạn một bức tranh về tương lai. Nếu những ý tưởng dưới đây
không đưa bạn đến một kế hoạch mới hoàn toàn, hay ít nhất là một giả
thuyết mới hoàn toàn cần được thử nghiệm, thì hẳn là bạn đã sử dụng chúng
không đúng đắn.
Với bất cứ doanh nghiệp nào bạn đang hoặc định sẽ làm, _
hãy xác định 20% những hoạt động tốn 80% thời gian và 20% những hoạt
động tốn 80% tổng chi phí của bạn (chúng thường giống nhau)
_ Tìm hiểu xem bạn nên làm gì để cắt giảm lượng thời gian này chỉ còn
phân nửa. Quyết định xem chúng có đáng làm hay không và chúng sẽ dẫn
đến đâu.
_ Sau đó hãy lặp lại bài tập này (ít nhất trong đầu bạn) thêm ba lần nữa.
Bạn hẳn sẽ cắt giảm được lượng thời gian này đến bốn lần, nghĩa là bây giờ
nó chỉ còn chiếm khoảng hơn 6% so với trước kia. Sự cải thiện 16 lần này
