“Giống như tòa Colossus của Rhodes phải không?” Chao hỏi.
“Phải,” Eisner nói. “Đứng giang chân trên phố. Đó chính là điều
tôi định nói.”
Ban đầu chẳng ai phản ứng gì. Liệu có phải Eisner đã đi quá xa
rồi không. Nhưng rồi Chao chỉ ra rằng sẽ rất khó để thiết kế
các thang máy chạy trên hai chân của Mickey. Mặt khác, chưa từng có
khách sạn nào được xây dựng ở Burbank, bởi vậy mà mọi người không
thể chắc được là Eisner nghiêm túc đến đâu. Có điều, chắc chắn
là ông đã thành công khi làm tan chảy tảng băng sáng tạo ở Disney.
Chẳng có ý tưởng nào là quá táo bạo cả. Kinsey đã bị ấn tượng mạnh.
Anh thấy rõ là Eisner và Wells giống như tay trái và tay phải trên
cùng một cơ thể vậy, một người rất sáng tạo, bốc đồng và xấc
xược; người kia thì thận trọng, thực tế và dứt khoát.
Theo sự sắp đặt của gia đình Bass và Al Checchi, một cựu quản lý
cấp cao của tập đoàn Marriott chuyển tới California, vừa tư vấn cho
Eisner vừa báo cáo tình hình cho gia đình Bass, Eisner đã gặp gỡ Bill
Marriott, chủ tịch tập đoàn, để bàn thảo về một sự hợp tác nhằm
thay thế thỏa thuận với Tishman. Disney sẽ giữ lại quyền sở hữu các
khách sạn mới, nhưng Mariott sẽ xây dựng và vận hành chúng dưới
một thỏa thuận liên danh. Đó là một ý tưởng hợp lý khi xem xét kinh
nghiệm quản lý khách sạn non nớt của Disney, nhưng khi Eisner tới
thăm trung tâm thiết kế của Marriott, ý định đó đã hoàn toàn chìm
nghỉm. Các mẫu thiết kế khách sạn của Marriott chẳng khá hơn là
mấy so với của Tishman. Eisner khó mà hình dung Mariott sẽ đồng
ý với thứ gì đó có chút tương đồng chứ chưa nói là giống với Khách
sạn Chuột Mickey.
Giám đốc tài chính của Marriott, Gary Wilson, cũng khiến
Eisner rất ấn tượng, giống như ông từng ngay lập tức để mắt tới
Art Levitt. Giữa một không khí tưởng chừng như rất bảo thủ, Wilson
