bỏ ra để mua cả kênh, đồng thời vẫn đảm bảo có một kênh để phát
các chương trình do Disney sản xuất. Vậy nên mặc dù không hài
lòng cho lắm với việc phải giữ Wright, ông vẫn rất tôn trọng Welch
vì đã nhiệt tâm ủng hộ.
Nhưng sau bữa tối đó, khi Eisner thuyết minh đề xuất với Sid
Bass tại căn hộ của Bass ở Manhattan, Bass tỏ thái độ rất thờ ơ. “Tôi
thấy việc này không có triển vọng gì đâu,” và chỉ câu nói đó cũng đủ
làm tiêu tan hết mọi nhiệt huyết. Rủi ro giảm thì phần thưởng
cũng giảm. Sáng hôm sau Eisner gọi cho Welch. “Câu trả lời cho đề
xuất của ông là chúng tôi xin từ chối.”
Welch cười. Nhưng Eisner vẫn cảm thấy nỗi thất vọng và chán
nản trong tiếng cười ấy. Eisner cảm thấy rằng nếu mua được
NBC sẽ góp phần “nâng cao tinh thần” của Disney, vào đúng thời
điểm mà cả ông và công ty đều cần điều đó.
Ngay ngày hôm sau, Eisner gặp gỡ các chuyên gia cố vấn về
kế hoạch chiến lược để thảo luận về tiến độ thực hiện dự án
Disney’s America, dự án xây dựng công viên giải trí hết sức tham
vọng tại phía bắc Virginia. Peter Rummell đưa cho Eisner xem các
bản phân tích tài chính mới nhất, và theo đó, dự kiến dự án sẽ thua
lỗ nếu đưa vào vận hành. Sau khi Euro Disney trải qua đợt khí hậu
khắc nghiệt, thời gian hoạt động của dự án tại phía bắc Virginia bị
cắt giảm chỉ còn tám tháng trong khi lượng khách dự kiến giảm
nghiêm trọng. Chi phí của Euro Disney cũng tăng vọt. Như thường lệ,
các Kỹ sư Tưởng tượng tổ chức rất nhiều trò chơi mới hấp dẫn và
không ngừng mở rộng, nâng cấp các trò chơi cũ. Nhưng đáng lo hơn,
những đối thủ của dự án này, đặc biệt là mấy gã láng giềng giàu
kếch xù rất có thế lực ở Washington đã thành công khi biến công
viên giải trí này thành vụ việc gây xôn xao dư luận do lo ngại về
những ảnh hưởng đối với môi trường và lịch sử. Mặc dù Euro Disney
nằm cách di tích chiến trường Manassas tận 8 km, nhưng công luận
