năng lực vẫn chưa được khẳng định. Barry thì hoàn toàn ngược lại.
Năng lực được đánh giá cao. Khôn ngoan hơn. Đối nhân xử thế
khéo léo… Đạo đức tốt và gu thẩm mĩ tuyệt vời. Ông ta không thuộc
tuýp đàn ông tận tâm vì gia đình nhưng tôi tin rằng ông sẽ sớm hiểu
rõ con người của ông ta. Ông ta sẽ nhanh chóng thích nghi với các giá
trị tuyệt vời của gia đình, thậm chí nhanh hơn cả Fred MacMurray.
Cũng có thể tôi sẽ chọn Diller. Tôi cũng chưa biết thế nào. Tôi biết
rằng chẳng còn ai khác… Có thể lựa chọn đầu tiên của tôi là Diller.
Ông ta là một vị lãnh đạo giàu khả năng sáng tạo. Ông ta là người
đồng tính nhưng điều đó không ảnh hưởng gì đến quyết định của
tôi. Tôi nói đến việc này bởi tôi biết một ngày nào đó sẽ có người
nói với ông về đời sống của ông ta.”
Và Eisner kết thúc lá thư chất chứa đầy tâm sự ấy thế này:
“Cuộc sống vẫn tiếp diễn. Công ty vẫn tiếp tục phát triển. Rồi sẽ
có một lễ truy điệu đẫm nước mắt dành cho tôi và giá như tôi được
tham dự lễ truy điệu ấy, sau đó một bộ phim hoạt hình sẽ được trình
chiếu; công ty chúng ta sẽ đầy rẫy những nam thanh nữ tú tài ba,
tràn trề sinh lực, và biết đâu đó trong kho lưu trữ tài liệu sẽ có vài
tập hồ sơ viết về những ngày tháng tôi cống hiến cho công ty,
những ngày tháng tạo ra sự khác biệt.”
Cũng trong bức thư ấy, Eisner nói rằng ông hoàn toàn tin tưởng
vào việc luân chuyển công tác các vị trí lãnh đạo, hay còn gọi là chiến
lược “đối trọng
” mà ông vẫn thảo luận với Ovitz, và việc tái tổ
chức công ty mà ông thường thảo luận với Wells trước khi Wells qua
đời. Bằng chứng là ông đã điều chuyển Steve Burke từ vị trí quản lý
chuỗi gian hàng của Disney sang quản lý Euro Disney. Eisner tuyệt
đối tin rằng giám đốc giỏi có thể quản lý mọi lĩnh vực và việc
khuấy động mọi thứ trước khi chúng trở nên trì trệ là một việc làm
cần thiết.
