phấn khích của một buổi ra mắt mới, vì vậy ông ở lại suốt hai giờ
để thảo luận chi tiết về chương trình với đạo diễn và biên đạo múa.
Sáng hôm sau, Tom Murphy gọi điện và đưa ra một đề nghị hoàn
toàn khác: trả bằng cổ phiếu của Disney, hiện đang được giao dịch
với giá 55 đô la, cộng với 65 đô la tiền mặt, tổng cộng là 120 đô la.
“Tom ạ, có vẻ như chúng ta sắp có tiếng nói chung rồi,” Eisner
nói. Đây là lời đề nghị hợp lý bởi giá trị hợp đồng sẽ được giao dịch
bằng một nửa cổ phiếu một nửa tiền mặt, và đề nghị này chỉ cao
hơn một chút so với mức giá mà Disney đưa ra. Peter Murphy và
Staggs muốn duyệt hợp đồng ngay lập tức. Nhưng Larry Murphy
vẫn khiên cưỡng. Trong khi đó, Diller báo cáo rằng thỏa thuận giữa
CBS và Westinghouse sắp thành công và nếu được công bố, thỏa
thuận đó sẽ tước đi ảnh hưởng của Disney đối với kênh ABC.
Sáng thứ Năm, Eisner đứng trên máy chạy bộ, nơi ông vẫn cần
mẫn tập luyện để có một trái tim khỏe, và gọi cho Tom Murphy.
Chuyên gia đàm phán trong Eisner quyết tâm hối thúc Murphy
phải nhượng bộ thêm một chút. Ông đề nghị hạ giá cổ phiếu.
Murphy từ chối. Ông yêu cầu giảm 2 đô la vì hôm qua cổ phiếu
của Disney đạt ngưỡng 57 đô la, cao hơn 2 đô la so với thời điểm mà
họ thảo luận. “Michael này,” Murphy nói. “Hôm qua tôi đã nói với
ông về thỏa thuận mà chúng tôi muốn thực hiện… Thỏa thuận là
thỏa thuận. Bây giờ vấn đề chỉ là ông có muốn thực hiện hay
không thôi.” Bí quá, Eisner nói rằng ông sẽ gọi lại sau.
Eisner gọi Bob Iger ngay khi ông đến văn phòng. “Tôi muốn
thảo luận về việc ông tiếp tục ở lại đây làm việc,” Eisner nói. Iger
nói rằng ông không biết liệu ông có được quyền thương lượng
trước khi ký kết hợp đồng hay không, bởi ông vốn đã vừa là tổng
giám đốc, vừa là giám đốc tác nghiệp, vừa là ủy viên hội đồng quản
trị. Việc đàm phán về chức vụ cấp cao ở công ty mới có thể gây ra
mâu thuẫn lợi ích. “Thực lòng mà nói, tôi cũng không biết vị trí của
