nhiên, Diane cảm thấy khó chịu vì Eisner, người giàu kếch sù nhờ
gia tài nhà Walt, không đóng góp đồng nào trên phương diện cá
nhân. Van de Kamp tổ chức họp báo để thông báo về khoản tiền
đóng góp của công ty Disney và bỗng nhiên, két sắt của nhiều
doanh nghiệp khác cũng mở ra. Trong vòng sáu tuần, cô kêu gọi
được thêm 45 triệu đô la và đương nhiên, dự án xây nhà hát mới trở
thành dự án khả thi.
Mùa hè sau đó, khi Eisner gọi cho Van de Kamp, cô thoáng chút lo
sợ Eisner thay đổi quyết định hoặc công ty Disney hủy bỏ cam kết.
Thay vào đó, cô ngạc nhiên khi Eisner gợi ý cô nên tham gia hội
đồng quản trị của công ty Disney. “Tôi và Jane đã thảo luận rồi,”
ông nói. “Tham gia hội đồng quản trị, cô sẽ là người đại diện xuất
sắc cho nền văn hóa của Los Angeles. Cả tôi và Jane đều nghĩ cô
cực kỳ phù hợp với vị trí này.” Van de Kamp rất tự mãn trước lời gợi
ý đó. Cô không hề biết rằng, với cương vị chủ tịch của một tổ chức
hưởng lợi từ hoạt động từ thiện của công ty Disney, cô sẽ chỉ là một cá
thể độc lập. Cô chỉ cảm thấy bực bội khi Eisner nói thêm, “Nhưng
nhớ nhé, đừng đến gặp tôi đòi đóng góp thêm vào quỹ nếu cô tham
gia hội đồng quản trị.”
Khi không còn phải bận tâm đến Ovitz nữa và khi quyền lực
được hợp nhất trọn vẹn, Eisner không mấy hứng thú với việc tìm
kiếm một vị tổng giám đốc mới. Dù vợ nài nỉ và bác sĩ liên tục
khuyên nhủ nhưng có vẻ ông không thích chia sẻ quyền lực với một
“đối tác.” Trong bức thư gửi Ray Watson, ông nói rằng người kế
nhiệm ông trong công ty là Bob Iger dù ông không hiểu lắm về
Iger, dù Iger mới chuyển đến công ty hơn một năm và Eisner vẫn
thường phê bình ông ta; thậm chí trong một bức thư gửi Watson,
Eisner còn gợi ý sẽ chỉ định Iger làm người kế nhiệm. Kế hoạch
chọn người kế nhiệm của Eisner không đề cập đến Sandy Litvack
dù Litvack tiếp tục giữ chức giám đốc tác nghiệp và là bạn tâm giao
