Eisner tiếp tục làm rõ các ưu tiên của mình. “Chúng ta không có
nghĩa vụ phải làm nghệ thuật. Chúng ta không có nghĩa vụ phải làm
nên lịch sử. Chúng ta không có nghĩa vụ phải nói lên một tuyên ngôn.
Nhưng để kiếm tiền thì làm nên lịch sử hay nghệ thuật hay một
tuyên ngôn ý nghĩa lại thường là điều vô cùng quan trọng… Để
kiếm tiền, chúng ta luôn phải làm ra những bộ phim giải trí, và
nếu chúng ta làm phim giải trí thì chắc chắn là đôi khi chúng ta sẽ
làm nên lịch sử, nghệ thuật, truyền tải một tuyên ngôn, hoặc có khi
là cả ba. Chúng ta thậm chí còn có thể nhận các giải thưởng… Chúng
ta không thể kỳ vọng sẽ có được thành công liên tục, nhưng nếu mỗi
bộ phim đều xuất phát từ một ý tưởng độc đáo và giàu tính tưởng
tưởng, thì chúng ta có thể tự tin rằng một bộ phim nào đó rồi sẽ tạo
nên đột phá.”
Nhưng ngân sách thấp không bao giờ là mục tiêu. “Có được một
thỏa thuận hoàn toàn không rủi ro không bao giờ là lý do hợp lý để
chúng ta làm ra một bộ phim xoàng xĩnh,” ông tiếp tục. “Ngân sách
thấp không thể là cái cớ để biện minh cho những yếu kém của kịch
bản. Kể cả những nhà biên kịch, diễn viên hay đạo diễn vĩ đại nhất
cũng không thể cứu vãn một bộ phim không có lấy một ý tưởng cốt
lõi nào. Và nhìn chung chúng ta nên từ chối những thỏa thuận đắt
đỏ với các diễn viên ngôi sao hay đạo diễn đình đám, bởi với chất
liệu tốt chúng ta có thể thu hút họ sau.”
Bản ghi nhớ của Eisner đã trở thành kinh thánh ở Paramount. Nó
còn được lan truyền rộng rãi khắp Hollywood. Nó khiến ông trở
thành một thiên tài phân tích của ngành kinh doanh điện ảnh, nơi
rất ít ông bầu vĩ đại của quá khứ từng có khả năng định ra bất kỳ
một dạng công thức thành công nào xét trên cả khía cạnh nghệ thuật
lẫn thương mại. Và ông còn chứng tỏ triết lý của mình bằng thành
quả thực tế. Không lâu sau tuyên ngôn của mình, ông đã ký thỏa
thuận sản xuất bộ phim Terms of Endearment (Điều khoản yêu