do môi trường kinh tế nói chung,” Eisner viết. “Do kinh tế suy
thoái nên các chương trình quảng cáo cũng theo đà giảm tại tất cả
các kênh truyền hình và phát thanh. Với thị trường quảng cáo ổn
định năm 2000, ABC từng là kênh truyền hình được yêu thích nhất
khung giờ vàng. Nhưng năm nay, kênh này phải đối mặt với hai sự
kiện liên tiếp là kinh tế suy yếu và sự sụt giảm trên bảng xếp
hạng. Đây là lý do khiến chúng ta phải tập trung sản xuất các
chương trình mới có thể đưa ABC quay trở lại vị trí đầu bảng. Đương
nhiên là không có công thức chung nào để sản xuất chương trình có
nội dung ưu việt. Nhưng đây là việc chúng ta cần làm để gặt hái
thành quả khi sở hữu một kênh truyền hình như thế. Tôi và Bob
Iger đều giàu kinh nghiệm chuyên môn tại ABC. Chúng tôi hiểu rõ
lĩnh vực kinh doanh này và một trong những ưu tiên hàng đầu của
chúng tôi là xây dựng các chương trình có khả năng giúp chúng ta có
được thành công lâu dài...
Khung giờ vàng cũng cho thấy một vấn đề và chúng tôi quyết
tâm giải quyết vấn đề này thật nhanh gọn, bởi khung giờ vàng
chính là ngòi nổ của lĩnh vực kinh doanh truyền hình... Quý vị có thể
đi từ vị trí kênh truyền hình thứ 3 hoặc thứ 4 lên vị trí thứ nhất
trong vòng hai năm chỉ nhờ vào một chương trình ăn khách, ví dụ
như vậy. Vào những năm 1970, khi tôi còn làm việc tại ABC, chúng tôi
đã đi từ vị trí cuối bảng lên vị trí tiên phong. Vào những năm 1980,
NBC cũng có được thành công tương tự và đẩy ABC khỏi vị trí dẫn
đầu. Dưới sự lãnh đạo của Bob Iger vào những năm 1990, ABC cũng
lấy lại vị trí số 1. Và bây giờ chúng ta phải giành lại vị trí xứng đáng
đó.” Nói cách khác, ABC chẳng có lỗi gì khi một vài chương trình ăn
khách không thể đưa kênh này lên hàng đầu.
Đó là chưa nói đến thành công của lĩnh vực truyền hình cáp.
Mặc dù kênh Family vẫn còn khá lộn xộn nhưng Eisner vẫn tán
thưởng “sự gắn kết quan trọng” của kênh này với Disney. “Tôi dự
