đang cổ vũ cho một môi trường làm việc cực kỳ độc hại, sản sinh ra
tình trạng trì trệ mà đến nay vẫn chưa được kiểm tra.
Truyền thống độc nhất vô nhị của những câu chuyện được kể
bằng hình ảnh, khiếu hài hước và các nhân vật hoạt hình mà xưởng
phim Walt Disney vốn dựa vào đó để phát triển thịnh vượng, đã mở
đường rẽ lối cho những người chỉ biết tung hô khẩu hiệu mang tính
chính trị, những câu pha trò nhạt nhẽo và những kế hoạch tổ chức
hội nghị chuyên đề về phim ảnh mà khán giả không quan tâm
đến. Sự bác bỏ của ông Eisner đối với di sản truyền thống của
Walt Disney là một thất bại vô cùng to lớn. Thế nhưng ông ta chính
là người đã được trả hơn 700 triệu đô la tiền đền bù từ năm 1996
trong khi nhân sự của phòng hoạt hình ngày càng giảm dần do
những thông báo cho nghỉ việc.
Giờ đây, những người thợ lành nghề bị thất nghiệp trong khi các
vị trí lãnh đạo ngày càng nhiều lên. Hình thái nghệ thuật độc đáo
của Mỹ, đặc trưng hoạt hình của Disney, đang ở vào tình thế vô cùng
bấp bênh vì bị thu hẹp vào phương hướng sản xuất các video trực
tiếp rẻ tiền do ủy ban đề ra.
Nếu không có Roy, ai sẽ bảo vệ di sản 70 năm tuổi của Disney
khỏi nguy cơ trở thành một thương hiệu rỗng tuếch?
Chỉ hai tuần sau khi bức thư này xuất hiện, có tới 4.500 các họa
sĩ hoạt hình đã và đang làm việc tại Disney – gần như bao gồm toàn
bộ những người từng làm việc tại công ty – ký tên vào bức thư này.
Nội dung công kích của bức thư nhắm vào Eisner, đặc biệt là sự
công kích gay gắt vào hoạt động quản lý vi mô, không hề bị làm ngơ
nhưng các họa sĩ hoạt hình cũng không nhận được thiện chí của
Eisner. Nhiều tuần sau, vào ngày 12 tháng Một, Disney thông báo
