rắm hơn.
Dưới đây là một vài mô tả về Carly Fiorina
sau khi bà bị sa
thải khỏi Hewlette-Packard.
“Một nhà marketing khéo léo” - USA Today
“Một chuyên gia marketing đầy quyền lực” - Newsweek
“Một chuyên gia bán bán được biết đến với những sự kiện
marketing nổi tiếng” - BusinessWeek
“Carly cố gắng áp đặt … nền văn hóa marketing lên một công
ty có nền văn hóa kỹ thuật” - New York Times
Theo những gì chúng tôi biết, trước khi nhận vị trí đứng đầu tại
HP, bà Fiorina chỉ có rất ít, thậm chí không có kinh nghiệm về
marketing. Rõ ràng, những thành công vang dội của bà đã khiến
nhiều tổng biên tập tin rằng bà thuộc nhóm các nhà marketing.
Một ví dụ về bản năng không phải marketing của bà là việc giới
thiệu cùng lúc 158 sản phẩm HP mới tại một cuộc họp báo duy nhất
được quảng bá rộng rãi vào năm 2003.
Liệu Steve Jobs có giới thiệu iPod và iPhone cùng 156 sản phẩm
mới khác của Apple tại một sự kiện báo chí duy nhất không? Lần
lượt từng sản phẩm là tư duy marketing thuộc nhóm bán cầu não
phải. Một thương hiệu đơn lẻ có thể nổi tiếng còn đám đông thương
hiệu thì không.
Bà Fiorina phát biểu: “Sáp nhập sẽ khiến HP cuối cùng trở
thành công ty đứng đầu trong mọi lĩnh vực kinh doanh của mình”.
Có nhà marketing nào đi khắp nước Mỹ để nói về việc sáp nhập
không? Chỉ có CEO thuộc nhóm cầu não trái và giám đốc ngân
hàng đầu tư mới làm như vậy.
