Một công ty khác đang ở trong những giai đoạn đầu của quá trình
biến thành người khổng lồ đỏ là Google. Hiện nay chúng ta có
Google Maps (cạnh tranh với MapQuest), Google Talk (cạnh tranh
với AIM và MSN Messenger), Google Finance (cạnh tranh với Yahoo!
Finance), Gmail (cạnh tranh với Hotmail và Yahoo! email) và Google
Checkout (cạnh tranh với Paypal). Ngoài ra, còn có phần mềm
Google dành cho máy tính cá nhân và điện thoại di động.
Google cũng đang lên kế hoạch mở rộng thương hiệu vào lĩnh vực
quảng cáo mục tiêu dành cho đài, tivi và báo chí.
“Google. Phô trương nhiều, thành công ít” là tiêu đề một bài báo
gần đây trên BusinessWeek. Bài báo kết luận: “Một bài phân tích
24 công ty mới khai trương trong bốn năm vừa qua đã chỉ ra rằng
bên cạnh hoạt động kinh doanh cốt lõi là công cụ tìm kiếm, Google
vẫn chưa chiếm được vị trí dẫn đầu tại một thị trường nào khác”.
Bên cạnh việc tương đối không thành công, việc mở rộng dòng
sản phẩm còn làm giảm sức mạnh của thương hiệu Google. Về lâu
dài, việc thắt chặt thị trường công cụ tìm kiếm của Google đang gặp
nhiều nguy hiểm, không phải do những đối thủ truyền thống như
Yahoo! hay MSN bởi những thương hiệu này còn “kém tập trung” hơn
Google.
Mối nguy hiểm đến từ những thương hiệu mới với tư duy chỉ tập
trung vào công cụ tìm kiếm cũng như mang đến những điều hoàn
toàn khác lạ với công thức của Google. Một thương hiệu chiến thắng
tiềm năng là Cuil, một tên Ai-len cổ đọc giống như từ “cool” (tuyệt
vời).
Tại trang Cuil.com, kết quả tìm kiếm được trình bày theo dạng
tạp chí rất bắt mắt bao gồm cả hình ảnh.
Ngày nay lợi nhuận có vẻ là một từ xấu
