CUỐN SÁCH NHỎ CHO NHÀ LÃNH ĐẠO LỚN - Trang 105

Bạn chỉ có thể tìm thấy những người tài giỏi, chứ không thể thay đổi
họ.

Jim Rohn

K

hi tôi tìm kiếm những nhà lãnh đạo tiềm năng, bên cạnh mối quan hệ tốt

đẹp, tôi còn cân nhắc tới tính cách của một ứng cử viên. Tính cách tốt gây
dựng sự tin tưởng. Sự tin tưởng tạo dựng mối quan hệ bền chặt. Mối quan
hệ bền chặt mới có sự cố vấn. Bạn sẽ không thể phát triển bất kỳ ai nếu bạn
không tin tưởng tính cách của họ. Tính cách chính là yếu tố thu hẹp khoảng
cách giữa biết và làm. Nó cũng gắn kết ý định và hành động. Sự nhất quán
đó sẽ tạo sức lôi cuốn, và nó cũng cần thiết cho sự lãnh đạo hiệu quả và
đáng tin cậy. Nếu tôi ngờ rằng người mà tôi đang cân nhắc tuyển chọn
không có tính cách mạnh mẽ, tôi sẽ dừng việc cân nhắc lại. Nếu bạn đi sâu
vào một mối quan hệ mang tính chất hướng dẫn, cố vấn với kỳ vọng thay
đổi tính cách một người, bạn sẽ bị thất vọng.

Trong số những nhà lãnh đạo tiềm năng mà bạn đã xác định được từ
nhóm của mình, hãy mô tả phẩm chất trong tính cách của họ. Điều gì
khiến bạn tin rằng bạn có thể tin tưởng họ?

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.