Nếu bạn có được những cầu thủ tốt nhất và huấn luyện họ đúng cách,
bạn sẽ giành chiến thắng.
Bobby Bowden
T
uyển chọn là công việc đầu tiên và quan trọng nhất trong việc phát triển
con người và gây dựng một tổ chức thành công. Bạn không thể phát triển
những người không có tiềm năng – bất kể bạn có cố gắng nhiều thế nào.
Bởi vậy, người bạn tuyển chọn phải sở hữu khả năng thiên bẩm trong lĩnh
vực mà họ sẽ được phát triển, thể hiện mong muốn phát triển và phù hợp
với tổ chức. Việc đó đòi hỏi mối quan hệ thích hợp giữa hai người. Nếu bạn
đang nghiêm túc cân nhắc việc tuyển chọn và phát triển một ai đó, hãy nhớ
rằng nếu bạn thực sự không yêu quý người đó, bạn sẽ không thể là người
cố vấn hiệu quả cho họ. Rất khó để dành thời gian, cởi mở và đầu tư vào họ
nếu bạn không yêu mến họ hoặc không muốn ở bên họ. Bạn cũng hãy yêu
cầu các thành viên trong nhóm dành thời gian cho cá nhân đó, trong các
hoạt động giao lưu tập thể nếu có thể. Sau khi họ tiếp xúc với người đó, hãy
tìm hiểu xem liệu nhóm của bạn có yêu quý và muốn làm việc cùng người
đó hay không. Nếu không, có thể đây không phải là người phù hợp.
Trong phần trước, bạn đã nhận diện được những cá nhân trong nhóm
mà bạn cảm thấy họ có tiềm năng lãnh đạo và gây sức ảnh hưởng lớn
nhất. Vậy liệu họ có mối quan hệ tốt đẹp với bạn và các thành viên
khác trong nhóm không?
