CUỐN SÁCH NHỎ CHO NHÀ LÃNH ĐẠO LỚN - Trang 114

Nhà lãnh đạo phải dẫn dắt để mọi thành viên có thể phát triển tiềm
năng và từ đó đạt đến sự thịnh vượng.

Socrates

N

ếu điều duy nhất bạn giúp đỡ một tân binh trong lãnh đạo là học cách

dẫn đầu trong công việc, thì bạn không thực sự phát triển người đó tới
thành công, bởi vì còn có rất nhiều thứ trong cuộc sống ngoài công việc và
sự nghiệp. Giúp người khác học cách sống tốt cũng là trách nhiệm của một
người lãnh đạo trong công cuộc phát triển những nhà lãnh đạo khác. Một
nhà lãnh đạo giỏi luôn luôn tìm ra điểm yếu và suy nghĩ chưa đúng của một
người – không phải để chì chiết, mà là để cải thiện và giúp người đó thành
công. Sau đó, người lãnh đạo sẽ phải thử thách họ trong mọi khía cạnh của
cuộc sống mà anh ta nhận thấy họ phải cải thiện. Bên cạnh sự thử thách,
một nhà lãnh đạo giỏi cũng cần sẵn sàng giúp đỡ và hỗ trợ các tân binh
trong suốt quá trình này và giúp họ vượt qua những khó khăn trong cuộc
sống.

Bạn có làm việc cùng với người nào mà có kỹ năng và mong muốn
làm việc tốt, nhưng vẫn phải không ngừng đấu tranh không? Vì sao
bạn lại nghĩ như vậy? Bạn có thể đưa ra lời khuyên nào để khích lệ họ
không?

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.