CUỐN SÁCH NHỎ CHO NHÀ LÃNH ĐẠO LỚN - Trang 117

Phép thử cuối cùng đối với một nhà lãnh đạo là anh ta cần phải để lại
niềm tin và ý chí cho những người khác để họ tiếp tục mang theo.

Walter Lippmann

(74)

C

ho dù bạn đang ở đâu trên hành trình lãnh đạo, tôi muốn cho bạn thấy

tầm nhìn mà một số nhà lãnh đạo đạt được – tôi gọi đây là Đỉnh cao lãnh
đạo. Những cá nhân hiếm có này đã lãnh đạo một cách xuất sắc trong
khoảng thời gian dài đến mức họ tạo ra một di sản lãnh đạo trong tổ chức
mà họ làm việc. Những nhà lãnh đạo đỉnh cao nổi bật hơn bất kỳ người nào
khác. Khi ở đỉnh cao trong Sự nghiệp lãnh đạo, họ luôn dẫn dắt những nhà
lãnh đạo khác nhiều tới mức mà đến lượt họ sẽ phát triển những nhà lãnh
đạo mới. Họ có một đẳng cấp vượt bậc, và họ dường như đem thành công
đến bất kỳ đâu họ tới. Sự lãnh đạo ở cấp cao này nâng tầm cho toàn bộ tổ
chức và tạo ra một môi trường có lợi cho tất cả mọi người của tổ chức đó,
góp phần vào sự thành công của họ. Những nhà lãnh đạo đỉnh cao thường
sở hữu sức ảnh hưởng vượt qua cả tổ chức và lĩnh vực mà họ hoạt động.

Ít người đạt được đỉnh cao, nhưng tất cả các nhà lãnh đạo đều để lại
di sản. Bạn mong muốn di sản mà bạn để lại sẽ là gì?

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.