CUỐN SÁCH NHỎ CHO NHÀ LÃNH ĐẠO LỚN - Trang 39

Hãy tin tưởng người khác và họ sẽ thành thật với bạn; hãy đối xử hào
phóng với họ, và họ sẽ thể hiện bản thân tuyệt vời đến dường nào.

Ralph Waldo Emerson

(29)

K

hi những nhà lãnh đạo thể hiện sự thân thiết, nhân viên cấp dưới sẽ tự

nhiên trở nên gần gũi với họ. Việc này đôi khi khiến những người này hiểu
nhầm lòng tốt thành điểm yếu. Họ tin rằng sự khuyến khích nghĩa là họ
không cần phải tôn trọng các ranh giới. Họ cho rằng việc trao quyền cho họ
đồng nghĩa với việc họ có quyền tự do làm bất kỳ việc gì mà họ muốn. Do
đó, họ lợi dụng những nhà lãnh đạo. Cư xử thân thiết là một sự mạo hiểm,
nó có thể khiến bạn thất vọng cả đời, nhưng cũng có thể mang lại cho bạn
mối quan hệ bằng hữu lâu dài mà bạn sẽ trân trọng sâu sắc. Nó mang lại
cho bạn cơ hội có những mối quan hệ lâu bền và xứng đáng, mà sẽ làm
phong phú cuộc sống của bạn và những người khác. Tôi hy vọng rằng bạn
sẽ lựa chọn việc xây dựng các mối quan hệ. Tôi đã đưa ra lựa chọn này
ngay từ đầu hành trình lãnh đạo của mình, và mặc dù đã bị tổn thương và
có đôi lần bị người khác lợi dụng, nhưng tôi vẫn không hối hận về quyết
định đó. Hầu hết mọi người đều tôn trọng mối quan hệ, cư xử đúng cách, và
tạo thêm giá trị rất lớn cho tôi.

Bạn đã bao giờ cảm thấy người khác lợi dụng bạn vì mối quan hệ của
bạn với người đó chưa? Bạn đã xử lý tình huống đó như thế nào? Bạn
sẽ cư xử khác đi như thế nào nếu gặp tình huống tương tự hôm nay?

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.