CUỐN SÁCH NHỎ CHO NHÀ LÃNH ĐẠO LỚN - Trang 62

Có hai loại người trong cộng đồng kinh doanh: những người tạo ra
kết quả và những người viện lý do không thể thực hiện.

Peter Drucker

K

hả năng tạo ra kết quả luôn là ranh giới để phân biệt sự thành công. Nó

cũng vạch ra ranh giới để xét khả năng lãnh đạo. Những nhà lãnh đạo đích
thực biết và chỉ ra cách thức đạt được năng suất. Những buổi chia sẻ khả
năng lãnh đạo của họ đều được minh họa thêm bởi những bước đi của họ.
Họ tạo ra kết quả. Họ dựa vào hiệu quả công việc, chứ không phải bằng
tiềm năng của bản thân. Họ lãnh đạo bằng sự gương mẫu. Và khả năng đạt
được thành công của họ khiến những người chỉ trích họ im lặng và xây
dựng danh tiếng cho họ. Những nhà lãnh đạo giỏi sẽ dẫn dắt nhân viên tới
nơi mà họ muốn – chứ không chỉ đơn giản điều nhân viên tới đó. Họ giống
những hướng dẫn viên du lịch hơn là những hãng lữ hành. Vì sao ư? Bởi vì
người ta luôn tin vào những gì chúng ta làm hơn những gì chúng ta nói. Bởi
vậy sự tín nhiệm đối với một nhà lãnh đạo có thể được tóm gọn trong hai
chữ: gương mẫu.

Hãy liệt kê những phẩm chất mà bạn coi là điểm mạnh của mình?
Phẩm chất nào tỏa sáng nhất? Bạn sẽ phát triển thêm những phẩm
chất này như thế nào?

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.