Nếu bạn đang trượt dần, thì hoặc là bạn đang mất đà hoặc là bạn
đang xuống dốc.
Joan Walsh
K
hi các tổ chức được lãnh đạo hiệu quả, duy trì tinh thần làm việc tốt và
đạt năng suất cao theo thời gian, họ đạt được động lực. Đây chính là người
bạn tốt nhất của bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Động lực giúp một nhà lãnh đạo
làm bất cứ việc gì và mọi thứ trở nên dễ dàng hơn. Đó là lý do vì sao tôi gọi
nó là kẻ phóng đại tuyệt vời. Không có động lực, mọi thứ khó thực hiện
hơn. Và ngược lại khi có động lực, tất cả trở nên dễ dàng hơn. Động lực
trong lãnh đạo cũng tương tự như vậy. Bạn sẽ làm tốt hơn cả khả năng thực
sự của mình. Ví dụ, hãy nghĩ đến những gì đã xảy ra với Apple khi công ty
này tung ra sản phẩm iPhone. Nó đã tạo ra một làn sóng thúc đẩy và tăng
mạnh thị phần của công ty, không chỉ ở dòng điện thoại thông minh mà còn
ở các dòng máy tính. Sau nhiều năm bị xem như một công ty thuộc thị
trường ngách với một lượng khách hàng khá nhỏ tuy rất trung thành, giờ
đây Apple trở thành công ty lớn và phát triển ngày càng mạnh mẽ. Đó là lý
do vì sao tôi thường khuyên những nhà lãnh đạo dành nhiều thời gian hơn
để tạo động lực.
Bạn đánh giá tinh thần và năng suất hiện nay của mình như thế nào?
Bạn và nhóm của bạn có thể làm gì để cải thiện mức độ này và bắt
đầu tạo động lực?
