Không nên lo lắng về việc sẽ có thêm bạn bè hay kẻ thù. Hãy lưu tâm
đến việc giành chiến thắng, vì nếu thắng kẻ thù sẽ không thể làm tổn
thương bạn, còn nếu thua bằng hữu cũng sẽ chẳng ở bên bạn.
Paul “Bear” Bryant
N
hững nhà lãnh đạo hiệu quả hiểu được động lực và vận dụng nó vào lợi
ích của tổ chức. Và họ cũng biết được rằng có ba loại người khi nói về
động lực. Những người tiếp nhận động lực không tạo ra hay chấm dứt bất
kỳ công việc gì, năng suất và hiệu quả của họ hầu hết dựa vào những việc
mà người khác thực hiện trong tổ chức. Vì lý do này, họ cần những nhà
lãnh đạo giỏi để đem lại và tạo ra môi trường làm việc năng suất. Những
người phá vỡ động lực hủy hoại tinh thần, gây rắc rối, họ không những
không tạo ra kết quả, mà còn ngăn cản người khác tạo ra kết quả. Những
người tạo ra động lực là những nhà lãnh đạo mang lại và biến mọi thứ
thành hiện thực, để tạo nên động lực. Bạn nên dành phần lớn thời gian và
công sức của mình vào những người tạo động lực và có chiến lược trong
việc sử dụng họ để họ có thể tạo ra ảnh hưởng lớn nhất.
Ai là thành viên trong nhóm mà bạn cho là người tạo ra động lực. Bạn
sẽ đầu tư thời gian và công sức của mình vào sự phát triển của họ và
đạt được sức ảnh hưởng lớn nhất như thế nào?
