CUỐN SÁCH NHỎ CHO NHÀ LÃNH ĐẠO LỚN - Trang 72

Nguyên tắc cơ bản trong xây dựng một nhóm giỏi là nhà lãnh đạo
phải biết thúc đẩy cảm giác rằng mỗi cá nhân là một cá thể duy nhất
và có thể tạo thêm giá trị cho nhóm.

Khuyết danh

T

ất cả các nhà lãnh đạo vĩ đại đều là những người có năng suất làm việc

cao. Nhưng đó không phải là tất cả yêu cầu dành cho lãnh đạo. Bởi thành
công của cá nhân không phải lúc nào cũng trở thành thành công của nhóm.
Khả năng lãnh đạo được xác định bằng việc một người có thể làm gì cùng
người khác và cho những người khác. Nó được tạo ra bằng cách giúp nhóm
làm việc tốt hơn và năng suất hơn. Nó được đánh giá bằng những gì mà cả
nhóm làm được, chứ không phải bằng những nỗ lực đơn lẻ của người chịu
trách nhiệm. Một nhà lãnh đạo giỏi không bao giờ dựa vào việc ai đó tự
làm gì và vì chính bản thân anh ta. Tôi đã từng thấy những người có thể
biến mục tiêu thành hiện thực, và tôi đã nghĩ rằng: Ôi, con người này sẽ trở
thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời đây
. Tuy nhiên, người đó chỉ tiếp tục làm
mọi việc cho bản thân anh ta mà không quan tâm đến những người khác và
làm nản lòng nhóm của mình. Đó không phải là lãnh đạo. Điều kiện tiên
quyết để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả là bản thân anh ta phải có khả
năng làm việc hiệu quả, còn nhà lãnh đạo giỏi cần phải vượt trên mức làm
việc hiệu quả và mong muốn đưa cả nhóm tiến xa hơn.

Hãy xác định ý nghĩa của thành công đối với bạn trong vai trò một
nhà lãnh đạo. Hãy viết một nhận xét trung thực về cách thức bạn đang
đưa cả nhóm tiến xa hơn.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.