Luôn sẵn sàng để ra quyết định. Đó là phẩm chất quan trọng nhất của
một nhà lãnh đạo giỏi.
T. Boone Pickens
B
ất cứ khi nào thấy một tổ chức phát triển mạnh, bạn có thể chắc chắn
rằng những nhà lãnh đạo của tổ chức đó đã đưa ra những quyết định rất
cứng rắn – và sẽ còn tiếp tục đưa ra những quyết định kiểu đó. Con đường
dẫn tới thành công giống như hành trình lên đỉnh núi. Bạn không thể nhanh
chóng trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả. Nếu muốn lãnh đạo ở cấp cao hơn,
bạn phải sẵn sàng đưa ra những quyết định khó khăn. Khi những mối quan
hệ vững chắc được xây dựng, bạn sẽ vẫn phải đưa ra những quyết định khó
khăn về con người. Khi đạt được năng suất, bạn sẽ phải tiếp tục đưa ra
những quyết định về khía cạnh này và cả về mặt sản xuất nữa. Điều này
làm cho việc lãnh đạo càng trở nên khó khăn hơn. Tôi đã từng chia sẻ với
bạn về cảm giác khó khăn tôi từng trải qua khi đưa ra các quyết định trong
thời kỳ đầu trong sự nghiệp của mình. Giờ đây, khi nhìn lại, tôi hối tiếc về
những quyết định mà tôi đã không đưa ra nhiều hơn là những quyết định sai
lầm của mình. Đừng rơi vào cái bẫy tương tự như tôi khi trì hoãn các quyết
định mà đáng lẽ bạn nên đưa ra.
Bạn đang phải đối mặt với quyết định khó khăn nào hôm nay? Bạn đã
từng trì hoãn quyết định đó chưa? Nếu có, bạn sẽ làm gì để thực hiện
quyết định đó?
