Làm điều đúng đắn là việc rất tuyệt vời. Hướng dẫn người khác làm
điều đúng đắn thậm chí còn tuyệt vời – và đơn giản hơn.
Mark Twain
K
hi xây dựng được các mối quan hệ vững chắc và hiệu quả lãnh đạo của
bản thân tăng lên, tôi nhận thấy phần lớn những quyết định khó khăn mà tôi
đã đưa ra là những quyết định cá nhân đòi hỏi sự thay đổi, trung thực và tự
kỷ luật. Khi đang phát triển khả năng lãnh đạo, bạn cần phải đưa ra những
quyết định khó khăn để:
• Thành công trước khi bạn muốn giúp đỡ người khác thành công.
• Đặt ra tiêu chuẩn cho bản thân cao hơn so với mức mà bạn kỳ vọng ở
người khác.
• Có trách nhiệm trước người khác.
• Đặt ra các mục tiêu cụ thể và sau đó đạt được các mục tiêu này.
• Chịu trách nhiệm về các kết quả của bản thân.
• Nhanh chóng thừa nhận thất bại và sai lầm một cách khiêm nhường.
• Chỉ đòi hỏi từ người khác những thứ mà trước đó bạn đã tự đòi hỏi bản
thân.
• Đánh giá thành công của bản thân dựa trên kết quả, thay vì dự định.
• Tự rút lui khỏi những tình huống mà bạn không đủ khả năng làm việc
hiệu quả.
Dẫn đầu trong những khía cạnh này không phải lúc nào cũng là việc thú
vị và dễ dàng, nhưng đây luôn là một yêu cầu trong hành trình lãnh đạo sẽ
