CUỐN SÁCH NHỎ CHO NHÀ LÃNH ĐẠO LỚN - Trang 83

Việc của nhà lãnh đạo là xây dựng một nhóm có thể hỗ trợ nhau, nơi
mọi điểm mạnh sẽ được tận dụng hiệu quả và mọi điểm yếu sẽ bị loại
bỏ.

Stephen Covey

(55)

K

hi bạn đã xây dựng được các mối quan hệ vững chắc với những người

trong cùng lĩnh vực, họ bắt đầu muốn được tập hợp lại cùng nhau. Nhưng
chỉ khi bạn thúc đẩy các hoạt động, họ mới bắt đầu thực sự làm việc cùng
nhau. Các hoạt động tạo nên môi trường làm việc nhóm. Việc này chỉ có
thể được thực hiện bởi một nhà lãnh đạo sẵn sàng tiến về phía trước và dẫn
đường cho mọi người. Mô hình lý tưởng mà mỗi nhà lãnh đạo cần đặt mục
tiêu là mọi người sẽ làm việc cùng nhau, từng người sẽ đem thế mạnh của
mình để giúp nhóm làm việc tốt hơn và bù đắp vào những điểm yếu của
người khác. Làm thế nào để thực hiện được việc này? Đầu tiên, bạn phải
biết được điểm mạnh và điểm yếu của mỗi thành viên. Các thành viên nên
bổ sung cho nhau, và với vai trò là lãnh đạo, nhiệm vụ của bạn là giúp họ
tìm ra cách để thành công và dẫn dắt họ thông qua quá trình này.

Xác định từng lĩnh vực đóng góp của mỗi thành viên trong nhóm (bao
gồm cả bạn). Đâu là thế mạnh của từng người giúp họ làm tốt công
việc hiện tại?

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.