Thay đổi là quy luật của cuộc sống, những người chỉ biết nhìn vào quá
khứ và hiện tại chắc chắn sẽ bỏ lỡ tương lai.
John Fitzgerald Kennedy
S
ự tiến bộ luôn đòi hỏi phải thay đổi. Đó là sự thật. Hầu hết những nhà
lãnh đạo đều mong muốn sự tiến bộ. Và đó là một trong số những yếu tố
khiến họ thay đổi. Tuy nhiên, chỉ khi những nhà lãnh đạo đạt được năng
suất thực sự, họ mới ở đúng nơi mà họ có thể bắt đầu thực hiện thay đổi.
Tại sao lại như thế? Khi giúp đỡ được nhóm đạt được một số thành quả,
bạn sẽ có được sự tín nhiệm và động lực để bắt đầu tạo ra những thay đổi.
Rất khó để tạo ra thay đổi khi một tổ chức vẫn dậm chân tại chỗ. Hãy lái nó
đi theo bất kỳ hướng nào và bạn sẽ cảm thấy dễ dàng hơn để tạo ra sự thay
đổi theo đúng hướng. Động lực đem lại năng lượng cho những thay đổi cần
thiết. Sự thay đổi trong một tổ chức luôn là vấn đề liên quan tới khả năng
lãnh đạo. Nó đòi hỏi một nhà lãnh đạo phải tạo ra những thay đổi tích cực.
Và cách tốt nhất để bắt đầu làm việc như một tác nhân thay đổi cũng tương
tự như cách xây dựng một mối quan hệ. Bạn cần phải tìm ra được điểm
chung. Tôi sẽ giải thích việc đó trong bài viết ngày hôm sau.
Hãy viết ra ba thay đổi tích cực mà nhóm của bạn cần thực hiện và
cách thức bạn sẽ bắt đầu thực hiện những thay đổi này.
