Để thúc đẩy sự hợp tác và làm việc theo nhóm, hãy nhớ rằng: Con
người có xu hướng kháng cự lại những gì áp đặt lên họ và có xu
hướng ủng hộ những gì họ góp phần tạo ra.
Vince Pfaff
B
ất kỳ nhà lãnh đạo nào muốn tạo ra những thay đổi thường cố gắng đưa
ra những khác biệt và thuyết phục người khác vì sao cần thay đổi. Tuy
nhiên, việc đó hiếm khi đạt hiệu quả. Thay vào đó, hãy tập trung vào những
điểm tương đồng và xây dựng sự thay đổi dựa vào đó. Để bắt đầu, hãy tìm
kiếm những điểm chung trong các khía cạnh sau đây: Tầm nhìn: Khi tầm
nhìn tương đồng, mọi người trong nhóm của bạn sẽ hiểu rõ về nó, và họ sẽ
có mong muốn mãnh liệt hiện thực hóa tầm nhìn đó, và nhóm của bạn có
thể sẽ phối hợp tốt với nhau. Giá trị: Khó có thể đồng hành cùng người
khác trên một hành trình dài nếu các giá trị không phù hợp với nhau. Mối
quan hệ: Những nhóm thành công sẽ có những thành viên tận tâm với
người khác như cách họ tận tâm với tầm nhìn. Thái độ: Nếu bạn định tập
hợp mọi người cùng nhau hành động để tạo ra sự thay đổi tích cực, họ cần
phải là những con người có thái độ tích cực và kiên trì. Giao tiếp: Để có thể
tạo ra sự thay đổi, việc giao tiếp cần cởi mở, trung thực và liên tục. Nếu có
thể tìm ra và tạo nên những điểm chung trong năm khía cạnh này, bạn hoàn
toàn có thể tiến bước và tạo ra những thay đổi.
Bạn đã xây dựng được những khía cạnh chung nào và bạn cần cải
thiện những khía cạnh nào cùng với nhóm của mình để cùng tiến bộ
và tạo ra sự thay đổi?
