Tôi sẽ chỉ cho bạn một hướng giải quyết có lợi và mang tính chiến lược
khi bạn rơi vào tình trạng này. Bạn có hai sự lựa chọn. Lựa chọn thứ nhất là
hãy loại bỏ anh ta bằng cách chất vấn anh ta với giọng tò mò về cách thức
anh ta đã phát triển chiến lược. “Bob, anh có thể cho tôi biết thêm một chút
về những thông tin mà anh dựa trên đó để đưa ra bản đề xuất và các biện
pháp thực hiện đưa anh đến thành công được không?”
Vì mù tịt thông tin, nên anh ta sẽ lóng ngóng và mọi người trong nhóm
sẽ thấy anh ta trong trạng thái như vậy từ đó sẽ đặt vấn đề nghi ngờ anh ta.
Bằng cách này, bạn đã vạch một đường thẳng trên bãi cát và anh ta sẽ biết
rằng bạn đang tìm cơ hội tấn công anh ta bởi vì bạn và anh ta là những
người duy nhất biết chính xác sự việc. Chỉ chọn lựa thực hiện phương án
này khi bạn đã sẵn sàng để đi tới cùng sự việc.
Lựa chọn thứ hai của bạn và là điều tôi khuyên bạn nên làm, là hãy ngồi
thư giãn và tìm cơ hội liên hệ với anh ta. Nếu anh ta đã hưởng một phần
công trạng trong một dự án lớn hơn, thì đối với anh ta lúc này bạn đã trở
thành một người rất có giá trị vì anh ta cần bạn để thu được thành công ở
phần việc tiếp theo. Hãy gặp anh ta và nói: “Tôi thật sự hài lòng khi thấy
dự án này cho đến nay đã tiến triển tốt đẹp như vậy, nhưng tôi không chắc
liệu sự tham gia của tôi có giúp ích gì cho nghề nghiệp của tôi không. Tôi
tự hỏi liệu tôi có nên bắt đầu tập trung vào các dự án khác nơi mà kỹ năng
lãnh đạo của tôi có thể tạo ra ảnh hưởng lớn hơn. Tôi sẽ rất cảm kích nếu
anh cho biết ý kiến của anh về vấn đề này.” Đây là cách bạn cho anh ta biết
rằng bạn chuẩn bị rời dự án tại thời điểm dễ có sự thay đổi đột ngột nhất để
nhường cho anh ta lãnh đạo, vì dường như anh ta chỉ thích kể cho mọi
người nghe về khả năng của anh ta.
Bây giờ anh ta phải lựa chọn một trong hai cách: đồng ý và để cho bạn
chuyển đến một dự án khác trong khi anh ta cố gắng tìm ai đó để cướp
công, hoặc anh ta sẽ nâng tầm vóc của bạn lên cao trong mắt những người
khác nhằm bảo đảm bạn sẽ được mọi người thừa nhận tài năng và công sức
để có thể giữ bạn ở lại và tiếp tục làm việc trong dự án. Nếu bạn rời đi và
dự án đổ vỡ, mọi người sẽ biết bạn chính là nhà lãnh đạo thực sự. Nếu anh
