Bạn nghĩ rằng đi uống thứ gì đó sau giờ làm là cách tuyệt vời để xây
dựng và thắt chặt mối quan hệ.
Bạn mong đợi các sự kiện của công ty, như tiệc Giáng Sinh hay giải
đấu golf, ở đó bạn có thể thư giãn hoàn toàn và thân mật hơn với các
đồng nghiệp.
Bạn đi nghỉ lễ hoặc nghỉ phép với các đồng sự.
Bạn quan tâm đến golf và dành thời gian chơi môn thể thao này để có
thể thuận tiện trong giao dịch công việc với đối tác ngay trên sân.
Bạn học cách thích thú với các sự kiện thể thao để có thể tham gia
đàm luận về chúng.
Bạn trở thành một chuyên gia trong việc giả vờ như đang lắng nghe
cuộc nói chuyện bằng cách gật đầu và mỉm cười để duy trì cuộc nói
chuyện.
Bạn tìm hiểu về động cơ xe để có thể trêu đùa với nam đồng nghiệp ở
văn phòng.
Bạn có quy tắc rõ ràng về cách tương tác của mọi người với bạn và dễ
mếch lòng nếu ai đó vượt quá giới hạn.
Bạn tin rằng phòng thủ chặt chính là một hình thức tấn công hiệu quả.
Bạn có cá tính mạnh và không ngại xô người khác ngã nếu họ cản
đường bạn.
Bạn thích được mọi người coi là một “quyền lực phải được tính đến”.
Bạn sẽ tấn công nếu bị khiêu khích, để đối tượng thấy rằng bạn
nghiêm túc với những việc bạn làm.
Bạn tin rằng để trở thành một nhà lãnh đạo, bạn phải dùng khả năng
của mình tác động lên nhóm khi nhóm đi sai đường.
Bạn thích quản lý mọi người với quả đấm sắt bọc nhung, cứng rắn
nhưng ý nhị.
Xin chia buồn! Càng nhiều phát biểu đúng với bạn thì mức độ bạn hạ
thấp mình so với các nam đồng nghiệp trong kinh doanh càng lớn. Tôi đoán
là bạn không hoàn thành được thỏa thuận kinh doanh cụ thể nào, không
được mời đến các hội nghị hay được các đồng nghiệp nam coi trọng. Bạn
