như ngang hàng
Ông có phân biệt nam và nữ khi tuyển dụng các vị trí cao cấp vào làm việc
không?
TS. Alan Phan: Thường thì không. Nhưng những công việc đòi hỏi phải đi
công tác nhiều thì phải tuyển người nam. Phụ nữ vướng vào gia đình, con
cái, thai sản, nên thời giờ người nữ bị giới hạn hơn người nam.
Người ta nói phụ nữ không tham gia kinh doanh thì thôi, nhưng đã tham gia
thì rất thành công, ông nghĩ thế ko?
TS. Alan Phan: Không, đàn bà hay đàn ông cũng không khác nhau nhiều về
tỷ lệ thành công. Nhưng như đã nói ở trên, đàn bà thường tỉ mỉ hơn trong
công việc, nên những công ty có vấn đề về nhân sự hay hành chính thì đàn
bà thường giỏi hơn. Còn những vấn đề khác thì hiệu quả cũng y như nhau.
Chọn bạn để chơi, thì ông có thân với phụ nữ không?
TS. Alan Phan: Không phải vấn đề của tôi mà là người phụ nữ thường hay
có cảm xúc, khó tiếp cận gần gũi vì vấn đề sách nhiễu tình dục, rổi phức tạp
về những ghen tị từ chồng họ hay bạn trai, nên tôi không muốn có quan hệ
bè bạn sâu đậm vì sợ gây ra những hiểu lầm tai hại.
Trong công ty của ông có nhiều nhân viên nữ giữ vai trò quan trọng không?
TS. Alan Phan: Đi ra khỏi công ty Harcourt, tôi chọn một người từng là
giám đốc tài chính (CFO) của Dell (Ukraina) thay thế. Đó là một phụ nữ có
quốc tịch lai giữa Trung Quốc và Mỹ.
Bà ta cũng rất thành công ở Dell, tạo nhiều ấn tượng. Nhưng qua bên công
ty Hartcourt thì có vẻ như bà lại làm việc không có kinh nghiệm.
Có thể họ đã quen công ty lớn hàng chục ngàn nhân viên, sang công ty nhỏ
chỉ vài trăm nhân viên nên tầm nhìn bị sai lạc đi.
Nếu hai nhân viên nam và nữ có năng lực tương đương thì ông chọn ai?
