hóa hơn 50% song đến nay vẫn lỡ hẹn với thị trường nguyên nhân chính
theo lãnh đạo của Vinaxuki là vấn đề nguồn vốn đầu tư.
Chủ tịch Vinaxuki cho biết sẽ bán nhà máy để lấy tiền đầu tư cho chiếc ô tô
đã lỡ hẹn 2 năm này. Theo ông, điều đó có cần thiết hay không và vì sao?
TS. Alan Phan: Ban quản trị Vinaxuki có những phân tích và tầm nhìn
riêng mà tôi không được biết, nên không dám lạm bàn về phương án đầu tư
của họ. Tuy nhiên, ô tô là một kỹ nghệ rộng lớn và sẽ tiếp tục có nhiều sáng
tạo, đột phá và thay đổi về lâu dài. Hai ba năm không nghĩa lý gì trong chu
kỳ vận hành của thiết kế, sản xuất và tiếp thị. Một kế hoạch khả thi và thông
minh như Tesla vẫn có thể thành công vượt mức tưởng tượng dù sinh sau đẻ
muộn khi so sánh với các trưởng thượng như GM, Ford, Toyota, Mercedes-
Benz....
Xin trân trọng cảm ơn ông!
ĐÃ LÀ CEO THÌ KHÔNG PHÂN BIỆT LÀ NAM HAY NỮ
Khánh Linh, Quốc Dũng thực hiện
Nhân dịp ngày Phụ nữ Việt Nam (20710), chúng tôi đã có cuộc trao đổi với
ông Alan Phan - Doanh nhân với 42 năm kinh, nghiệm tại Mỹ và Trung
Quốc xoay quanh quan điểm và đánh giá của Ông về việc người phụ nữ Việt
Nam tham gia vào các công việc kinh doanh.
Ông đánh giá như thế nào hỏi về người phụ nữ làm kinh doanh, tài chính
ngân hàng nói chung?
TS. Alan Phan: Phụ nữ hay đàn ông cũng thế thôi. Mỗi người có một kỹ
năng riêng. Tính tình khác biệt. Sự phân biệt giữa đàn ông và đàn bà gần
như không có. Nhưng có một tính chất, đàn bà thường tỉ mỉ hơn đàn ông,
căn cơ hơn. Nếu để giữ sổ sách, giấy tờ tiền bạc thì thường làm tốt hơn.
Không có gì khoa học hết vì thực tình chưa bao giờ có đánh giá khoa học
qua sự phân biệt giữa đàn ông và đàn bà. Bên Mỹ thì đàn ông và đàn bà xem
