Toyota, Samsung... Định luật này được hiểu như là hủy diệt để sáng tạo
(creative destruction).
Ngay chính Microsoft đã đẩy IBM qua một bên với lối tiếp thị phần mềm
trực tiếp cho các nhà sản xuất PC; Amazon đã chôn vùi những hệ thống bán
sách lớn nhất thế giới như Border, Dalton, Barnes & Nobles; Tesla đang thử
thách sự thống trị thế giới ôtô của Toyota, GM, Ford; hay Skype đã đảo lộn
trật tự viễn thông của AT&T và những đại công ty thế giới; và cả ngàn
disrupters khác đang tranh nhau để trở thành “the next best thing”.
CÁC CÔNG TY PHẢN ĐỘNG (HỌC)
47% trong số những doanh nghiệp trị giá tỷ đô trong giai đoạn 30 năm gần
nhất chỉ mất 15 năm để đạt cột mốc này. Chưa bao giờ lịch sử kinh tế toàn
cầu lại có sự thay đổi ngôi vị, thứ hạng, tài sản... nhanh như vậy. Công nghệ
phản động đã là động cơ chính turbocharged (kích thích) những cuộc cách
mạng mới này.
Mạng truyền thông CNBC bắt đầu lên danh sách Top 50 Disrupters hàng
năm, được chia sẻ bởi các nhà đầu tư nhiều hơn Top 500 người giàu nhất
của Forbes hay Fortune. Các nhà bình luận, phân tích gia... theo dõi và đánh
giá những hoạt động của các disruptors hàng ngày. Và quan trọng hơn hết,
dòng tiền đầu tư cũng như quỹ đầu tư mạo hiểm (venture capital) đang ào ạt
đổ vào kênh này, hy vọng sẽ bắt đúng một siêu sao như Facebook, Alibaba,
Google...
Top 50 Disrupters 2015
Nguồn: http://www.cnbc.com/2015/05/12/cnbc-disruptor-50.html
Các disrupter đang thay đổi cuộc chơi đã đạt thị giá hơn tỷ đô la gồm có
những tên tuổi quen thuộc như Twitter, DropBox, Pinterest, AirBnb, Uber,
Square... Tuy nhiên, các nhà đầu tư đang sục sạo đi tìm những viên kim
cương lẫn trong đá sỏi. Những disrupters có tiềm năng trên nhiều danh sách
là DocuSign, Genband, GiamMedia, Xirrus, Dataminr, TransferWise,
RedFin, Kickstarter... Bạn chỉ cần tìm ra một “siêu sao” trong đám đông này
