PHỎNG VẤN DOANH NHÂN ALAN PHAN
Vâng thưa quý vị “Hãy thay đổi để vượt bão, hãy sẵn sàng chết để được tái
sinh” – một đúc kết đầy ý nghĩa mang đậm triết lý nhân sinh được trích ra
trong một bài viết từ website cá nhân của một doanh nhân khá nổi tiếng,
không chỉ trên thương trường mà còn được biết đến khá nhiều trong những
bài viết, ấn phẩm phân tích sâu sắc về kinh tế tài chính tại nhiều quốc gia.
Với những ai đã từng đọc các tác phẩm của ông, 42 năm làm ăn tại Mỹ và
Trung Quốc, Tư duy khác về kinh tế xã hội Việt Nam hay là độc giả thường
xuyên trên trang Góc nhìn Alan thì sẽ không xa lạ gì với cái tên Alan Phan.
Ông hiện là Chủ tịch quỹ đầu tư Viasa tại Hồng Kông và Thượng Hải, là
doanh nhân Việt Kiều đầu tiên đưa công ty tư nhân của mình lên sàn chứng
khoán Mỹ vào năm 1987. Năm 1999 thì tập đoàn Harcourt của ông đạt mức
thị giá 670 triệu đô la. Tiến sĩ Phan đã xuất bản 8 cuốn sách bằng Anh ngữ
và Việt ngữ về Kinh tế tài chính tại các quốc gia mới nổi. Vâng, vị khách mà
chúng tôi mời đến phòng thu sáng nay không ai khác, chính là tiến sĩ Alan
Phan. Xin chào ông, cám ơn ông đã dành thời gian cho chương trình Doanh
nhân Việt sáng nay.
Thưa ông, trong suốt quãng đường kinh doanh của mình thì ông đã bao
nhiêu lần phải “thay đổi” để "vượt bão” ạ?
TS. Alan Phan: hật tình thì 42 năm là một thời gian khá dài, nếu kể chuyện
thay đổi thì phải nói là thay đổi rất nhiều. Nhưng có những cái mốc lớn mà
tôi muốn chia sẻ ở đây. Thứ nhất là vào năm 1975, thì tôi đang kinh doanh ở
ViệtNam thì thời thế thay đổi, tôi đi qua Mỹ với 600 đô la. Đang là một
doanh nhân có khoảng 12 ngàn nhân công và 6 cái nhà máy ở VN mà qua
Mỹ với 600 đô la thì đương nhiên là phải có những thay đổi công việc, thay
đổi tư duy, thay đổi mọi thứ…để làm lại từ đầu. Sau đó tôi cũng khá thành
công, làm ở nhiều lĩnh vực. Đến năm 1982, lạm phát ở Mỹ cũng như sự suy
thoái kinh tế lên trầm trọng, dưới thời tổng thống Ronald Reagan. Lúc đó tôi
đang làm địa ốc, xây dựng 120 biệt thự ở Scottsdale, Arizone và dự án thất
bại làm tôi gần như bị phá sản. Phải thay đổi một lần nữa để kinh doanh, để
