theo kịp đối thủ cạnh tranh không còn là chiến lược để chiến thắng nữa.
Ngày nay, bạn phải thật sự khác biệt về hành động và khác biệt về khả năng
sáng tạo so với đối thủ cạnh tranh. Và nguyên tắc mới? Giống như trò chơi
zig - zag, khi đám đông “thuận chiều” thì chúng ta phải “đảo chiều”.
Trong cuốn sách bestseller của mình, The Brand Gap (Khoảng cách),
Neumeier đã chỉ cho các công ty cách thu hẹp khoảng cách giữa chiến thuật
và khả năng sáng tạo. Bây giờ, trong Zag (Đảo chiều), ông chỉ ra cho chúng
ta chiến lược số một của những thương hiệu hàng đầu - đó là “khác biệt
hoàn toàn”.
Vài nét về tác giả
Marty Neumeier là chủ tịch của tư duy lớn Neutron, San Francisco. Sứ
mệnh của ông là “Khuyến khích cuộc cách mạng trong kinh doanh bằng
cách khai thác sức mạnh của tư duy sáng tạo.” Ông thực hiện điều này
thông qua viết sách, xây dựng các buổi hội thảo, diễn giả về thương hiệu,
đổi mới và sáng tạo. Những cuốn sách bán chạy của ông là The Brand Gap,
ZAG và The Designful Company.Ông còn có vai trò là giám đốc chuyển
đổi cho Liquid Agency. Hiện ông đang chia sẻ thời gian của mình giữa
California và tây nam Pháp.
