Và cuối cùng, bạn vẫn phải tạo được một bản sắc riêng bền vững dù trở nên
khác biệt đến đâu.
Theo một điều tra thường niên của các CEO, ba mục tiêu kinh doanh hàng
đầu hiện nay là: 1) ổn định và có mức độ tăng trưởng cao, bền vững, 2) mau
lẹ, linh hoạt và có khả năng thích ứng cao với những thay đổi của thị
trường, và 3) giành được sự trung thành của khách hàng và duy trì sự bền
vững. Hầu hết các CEO nói rằng họ cảm thấy hài lòng với hai trong số ba
mục tiêu trên. Còn lời khuyên của tôi? Hãy khác biệt. Hãy hoàn thành cả ba
mục tiêu trên với một thương hiệu có thể tạo nên những bước đột phá.
NẾU BẠN KHÔNG ĐỘT PHÁ,.. NGHĨA LÀ BẠN ĐANG BỊ TỤT LẠI.
