cái gı̀ không. Tôi còn làm công vi ệc của một anh hầu bàn và một công nhân xây dựng, cũng như
bán hàng, đặt chỗ và tiếp thị. Người cha giàu đang “chuẩn bị” cho Mike và tôi. Chı́nh vı̀ vậy mà
ông khăng khăng bắt chúng tôi phải có mặt trong những buổi họp của ông với các nhân viên
ngân hàng, luật sư, kế toán và những nhà môi giới... ông muốn chúng tôi biết mỗi thứ một chút
về mọi khía cạnh trong đế chế của mình.
Khi tôi xin nghỉ công việc có lương cao ở Standard Oil, người cha học thức cao đã có một
cuộc nói chuyện thẳng thắn với tôi ông rất hoang mang, chẳng hiểu nổi tại sao tôi quyết định bỏ
một sự nghiệp lương cao, lợi nhuận lớn, thời gian nghỉ ngơi nhiều và nhiều cơ hội thăng tiến như
thế… Tôi không thể giải thích cho ông hiểu được dù đã rất cố gắng. Kiểu logic của tôi không phù
hợp với logic của ông. Một vấn đề lớn khác, logic của tôi là logic của người cha giàu.
Sự bảo đảm công việc là mọi thứ đối với người cha học thức cao. Còn học tập là tất cả đối với
người cha giàu
Người cha học thứ c cao nghı̃ rằng tôi đến trường để học trở thành một sı̃ quan hàng hải.
Người cha giàu biết rằng tôi đến trường để học về thương mại quốc tế. Là một sinh viên, tôi học
trông nom hàng hóa, lái tàu chở hàng, tàu chở dầu và tàu chở khách sang vùng Viễn Đông và
Nam Thái Bı̀nh Dương. Người cha giàu nhấn mạnh việc tôi nên ở lại Thái Bı̀nh Dương thay vı̀ lái
tàu sang châu Au vı̀ ông biết rằng những nước đang nổi là những nước châu A chứ không phải
châu Au. Trong khi những người bạn học của tôi đang bận tham gia vào Hội Học sinh Sinh viên
thı̀ tôi học cách kinh doanh, học về những kiểu người và những nền văn hóa Nhật, Đài Loan,
Thái Lan, Singapore, Hồng Kong, Việt Nam, Triều Tiên, Tahiti, Samoa và Philippines… Nhờ
những việc học đó, tôi đã nhanh chóng trưởng thành.
Người cha học thức cao chỉ không hiểu tại sao tôi quyết định nghỉ việc để gia nhập Marine
Corps. Tôi bảo ông rằng tôi muốn học lái máy bay, nhưng thực sự là tôi muốn học cách đứng đầu
một tổ chức . Người cha giàu giải thı́ch rằng điều khó khăn nhất khi điều hành một công ty là
quản lý nhân sự. Ong đã có ba năm phục vụ trong quân ngũ, còn người cha có học của tôi thı̀
được miễn quân dịch. Người cha giàu cho tôi biết giá trị của việc học cách lãnh đạo mọi người
trong những tình huống nguy hiểm. Ông nói: "Khả năng lãnh đạo là điều kế tiếp mà con cần phải
học. Nếu con không phải là một nhà lãnh đạo giỏi, con sẽ bị bán sau lưng, trong kinh doanh cũng
giống như vậy”.
Năm 1973, tôi từ Việt Nam trở về và xin thôi việc, dù tôi rất thı́ch được bay. Tôi tı̀m vi ệc ở
Xerox Corps. Tôi tham gia vào đây vı̀ m ột lý do riêng mà không phải vı̀ lợi nhuận. Tôi là m ột
người rụt rè và ý nghı̃ phải đi bán hàng là một vấn đề kinh khủng nhất thế giới. Tôi vào làm cho
Xerox vì ở đây có một trong những chương trình huấn luyện bán hàng tốt nhất nước Mỹ.
Người cha giàu rất tự hào về tôi, còn người cha học thức cao lại cảm thấy xấu hổ. Là một
