khi ra kinh doanh đều không có một mục tiêu cụ thể nào đối với phần kết
thúc doanh nghiệp của mình. Nhiều người chỉ đơn giản cho rằng ra kinh
doanh là một ý tưởng hay, cho nên họ cứ bỏ vốn ra lập doanh nghiệp, nhưng
lại không hề có một kế hoạch nào trong đầu làm thế nào để thoát khỏi công
việc kinh doanh đó. Chiến lược rút lui là một vấn đề hết sức căn bản mà bất
kỳ một nhà đầu tư thành công nào cũng cần phải có. Điều đó cũng tương tự
cho các chủ doanh nghiệp khi chuẩn bị ra làm ăn trên thương trường. Do
đó, trước khi xây dựng doanh nghiệp, bạn hãy nên có một kế hoạch cụ thể
làm thế nào để thoát khỏi doanh nghiệp do chính tay bạn lập nên.
Trước khi bắt đầu kinh doanh, bạn có thể mong muốn xem xét và suy
nghĩ cẩn thận về những vấn đề sau đây:
a. Bạn sẽ bán nó, giữ nó, hay chuyển giao nó cho con cháu của bạn?
b. Nếu bạn sẽ bán nó, bạn sẽ sang nhượng tư nhân hay bán ra công
chúng?
i. Hình thức sang nhượng tư nhân có thể cũng khó khăn như hình
thức bán ra công chúng.
ii. Khó khăn trong việc tìm kiếm một người mua có khả năng.
iii. Khó khăn trong vấn đề tài chính.
iv. Nếu người chủ mới không trả tiền hay không biết cách quản lý
điều hành, bạn có thể lấy lại nó.
3. Công ty được rao bán trước công chúng có một kế hoạch kinh
doanh được chuẩn bị kỹ lưỡng và cẩn thận hay không? Kế hoạch
này nên bao gồm chi tiết mô tả các phần như sau:
a. Đội ngũ quản lý và kinh nghiệm của họ
b. Các báo cáo tài chính
i. Yêu cầu chung là báo cáo kiểm toán trong 3 năm vừa qua.
