ĐỂ TRỞ THÀNH CEO XUẤT SẮC - Trang 43

ĐỪNG BAO GIỜ ĐỂ MỘT CẤP TRÊN GIỎI MẮC SAI LẦM

Một trong những điều tốt nhất có thể xảy đến với bạn, giúp bạn

củng cố vị thế của mình trong một tập đoàn là làm việc cho một cấp
trên giỏi. Một cấp trên giỏi đào tạo bạn để kế nhiệm vị trí của họ, và khi
họ được thăng cấp, bạn có cơ hội phát triển.

Đừng để cấp trên giỏi mắc những sai lầm có thể làm tổn hại đến quá

trình thăng tiến của họ, bởi nó cũng sẽ tổn hại trực tiếp đến cơ hội
thăng tiến của bạn. Đừng để cấp trên giỏi mắc sai lầm dẫn đến việc gây
tổn hại cho công ty, bởi điều đó khiến công ty khó hưng thịnh hơn...
Công ty càng hoạt động tốt, sẽ càng sẵn có các nguồn dành cho khen
thưởng.

Nếu cấp trên cần thêm nhiều sự kiện để ra quyết định, hãy phụ giúp

họ. Nếu họ chưa chuẩn bị cho một cuộc họp, hãy cung cấp cho họ tài
liệu về cuộc họp. Nếu họ có một buổi thuyết trình không tốt, hãy giúp
họ.

Đừng tự gắn những sai lầm tiềm năng với cấp trên. Đừng nói:

“Ông/bà đang phạm sai lầm”, hay “Trong bản báo cáo của ông/bà có
một chỗ sai”. Hãy xử lý việc tránh sai lầm như sau: “Mary, hình như có
vấn đề trong ngân sách này. Có vẻ như các con số chi phí này không
chính xác. Nếu chúng ta chi mức 10 đô-la cho mỗi giờ thay vì 8 đô-la,
chúng ta sẽ có một ngân sách thực tế hơn.”

Hệ quả: Hãy nói với những người làm việc cho bạn – trong hay ngoài

tổ chức – rằng họ đừng bao giờ để bạn mắc sai lầm. Hãy chắc chắn cấp
trên của bạn biết bạn có nguyên tắc này.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.