9. CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH
“Mặt trời của chúng ta là một trong 400 triệu vì tinh tú
trong dải ngân hà. Các nhà du hành vũ trụ nói rằng có
hàng trăm tỷ dải ngân hà như vậy trong vũ trụ, và mỗi một
dải ngân hà đó có chứa hàng trăm tỷ ngôi sao.” “Chúng
làm tôi hoa cả mắt”
― JOSTEIN GARRDER ― Sophie’s World
Jack và tôi hẹn nhau tại nhà hàng tôi ưa thích ở Petaluna để bàn
về bước tiếp theo trong quá trình trở thành Nhà quản lý hiệu quả.
Tôi nhìn thấy sự chuyển biến ở anh từ khi chúng tôi bắt đầu nói
về việc thiết lập Mục đích chính và Mục tiêu chiến lược. Cuối buổi
gặp trước, anh dường như cởi mở hơn, hăng hái hỏi và không suy tính
nhiều. Đó là trạng thái thuận lợi để bắt đầu phân tích chủ đề tài
chính.
Tôi bắt đầu: “Nói đến tiền, Jack, hầu hết các Nhà quản lý
rất xa rời thực tế. Dĩ nhiên, tất cả các Nhà quản lý đều biết
rằng tiền bạc tác động đến họ về mặt cá nhân cũng như về mặt
tổ chức. Nhưng tôi đã cùng làm việc với rất nhiều Nhà quản lý đủ để
hiểu rằng họ xa rời thực tế là vì cách họ nghĩ về vấn đề tiền bạc
rất không thực tế.”
“Tại sao?” Jack hỏi.
“Hầu hết các Nhà quản lý đều có ngân quỹ. Năm này qua năm
khác, họ làm việc hết sức miệt mài để kiếm được càng nhiều tiền
càng tốt cho tổ chức của họ. Khi làm vậy, Nhà quản lý nghĩ và sử
dụng tiền như thể đó là tiền của người khác. Nhưng đó mới thực sự
là vấn đề. Vì khi ấy, anh sẽ không bao giờ coi tiền đó là của mình.
