bước bằng việc thiết lập những hệ thống văn hóa ngầm tích cực, qua đó
củng cố các hành vi đạo đức và giảm thiểu các hành vi thiếu đạo đức.
Mặc dù các tổ chức luôn chuẩn bị rất kỹ lưỡng cho các kế hoạch nhằm
gia tăng các hành vi đạo đức của nhân viên nhưng chính sự vận hành của
tâm lý đã ngăn chặn sức ảnh hưởng của các kế hoạch này lên con người.
Trừ phi những nhà quản lý cân nhắc quá trình quyết định của từng cá nhân
nếu không phần lớn nhân viên và công chúng sẽ lờ những hệ thống này đi
và tiếp tục thực hiện những hành vi thiếu đạo đức. Ở bảng 1, chúng tôi sẽ
giới thiệu những rào chắn tâm lý được đưa ra trong chương này cũng như
những cách thức mà bạn và tổ chức của bạn có thể áp dụng để xử lý nó.
Tạo ra một hệ thống có hiệu quả trong việc gia tăng hành vi có đạo đức
trong tổ chức đòi hỏi một sự hiểu biết nhất định về những vật chắn có thể
xuất hiện trong quá trình tạo lập hệ thống và tìm ra các giải pháp để khắc
phục chúng.
Bảng 1
Thiết lập một hệ thống hiệu quả để khuyến khích hành vi đạo đức
trong các tổ chức
