Trong các buổi triển lãm kinh doanh, bạn buộc phải tỏa sáng trong đầu công
chúng bằng hình ảnh sáng rõ nhất. Vì thế, ngay cả tên của bạn cũng không nên
trùng với họ của người nổi tiếng.
Liza Minnelli hiện nay đã trở thành ngôi sao nổi tiếng hơn cả mẹ mình, Judy
Garland. Nhưng, nếu tên cô nàng là Liza Garland, hẳn là cô đã có khởi đầu đầy
bất lợi rồi.
Hay như cái tên Frank Sinatra Jr. là kiểu tên “con” gây nhiều trở ngại nhất.
Anh chàng đã tự khơi mào cho hai cuộc tấn công vào chính mình. Với cái tên
như vậy, khán giả lập tức tự nhủ, “Anh ta không thể nào hát hay như cha mình.”
Vì chúng ta thường nghe điều mình muốn nghe, nên dĩ nhiên là anh chàng không
thể hát hay hơn được rồi.
Còn với Will Roger Jr., nếu không được đặt tên này, có lẽ ông ta đã nổi danh
rồi.
Chọn ngựa để cưỡi
Một số người đầy tham vọng và khôn ngoan thấy mình mắc kẹt giữa tương lai
ảm đạm mờ mịt. Khi ấy, họ thường làm gì?
Họ cố gắng chăm chỉ hơn nữa. Họ cố bù lại bằng nhiều giờ làm việc nỗ lực.
Có phải chìa khóa để thành công là ép mình làm việc không ngơi tay, hoàn thành
công việc xuất sắc hơn kẻ kế bên, thế rồi danh tiếng và tài lộc ắt đến?
Bạn nhầm rồi. Chăm chỉ hơn nữa ít khi là con đường dẫn đến thành công.
Nhưng, nếu có cố gắng khôn ngoan hơn thì có thể như câu ngạn ngữ Anh nổi
tiếng “Cha là thợ giày, con đi chân trần
”. Các nhà quản lý thường không biết
cách quản lý chính sự nghiệp của mình. Kế hoạch lăng xê bản thân duy nhất của
họ thường bắt nguồn từ giả thuyết ngờ nghệch rằng tài năng và sự chăm chỉ là tất
cả những gì mình cần. Vì thế, họ làm việc cật lực, ngóng chờ một ngày nào đó sẽ
có người gõ chiếc đũa thần vào vai mình.
Nhưng, ngày đó hiếm khi xuất hiện.
Sự thật là con đường dẫn tới danh vọng và của cải hiếm khi được tìm thấy bên
trong bạn. Tấm vé bảo đảm duy nhất lúc này là tìm cho mình một chú ngựa để
cưỡi. Cái tôi của bạn khó có thể chấp nhận cách này, nhưng thành công trong
cuộc sống lại dựa phần nhiều vào những điều người khác làm cho bạn hơn là
những gì bạn tự làm cho mình.
Kennedy đã nhầm. Đừng hỏi bạn đã làm được gì cho công ty của mình. Hãy
158
