GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH - TẬP 3 - Trang 202

Hình 116: Ghế đá công viên và giải quyết vấn đề

Ghế đá công viên truyền thống (xem Hình 116a), trong nhiều trường hợp,

trở thành tấm phản, cái giường cho những người thiếu ý thức nằm và ngủ.
Điều này làm mất mỹ quan nơi công cộng.

Ghế đá công viên cải tiến (xem Hình 116b) giúp giải bài toán nói trên nhờ

giải quyết mâu thuẫn vật lý:

Ghế phải dài (Đ) để vài người có thể ngồi được, phù hợp với nhóm bạn

bè, gia đình đi dạo công viên và phải ngắn (‐Đ) để người ta không thể dùng
nó làm giường để nằm.

Tổ hợp các công cụ của TRIZ ở đây là: Nguyên tắc 11. Dự phòng, nguyên

tắc 1. Phân nhỏ và nguyên tắc 14. Cầu (tròn) hóa.

Ví dụ 8:

“Giá kẹo thường hay biến động nhưng giá kẹo Caramel lại luôn là giá

nhất định. Điều này làm nhức đầu công ty sản xuất kẹo Caramel nhưng họ
vẫn có cách điều chỉnh phân lượng.

Độ lớn, hình dạng, mùi vị kẹo vẫn phải giữ nguyên, chỉ được gia giảm về

trọng lượng. Bạn quan sát thử viên kẹo Caramel xem có nghĩ ra được nhà
sản xuất đã sử dụng cách nào không?

Trả lời: Viên kẹo Caramel có những rãnh ngang dọc. Rãnh càng sâu thì

kẹo càng nhẹ. Mỗi viên kẹo chỉ cần bớt một tí xíu trọng lượng là có thể giải
quyết được vấn đề”. (Theo “Nghệ thuật kinh doanh – Hãy vận dụng trí não
để làm giàu”
của Takemura Keni, Nhà xuất bản Thông tin, 1991).

Ta có thể phân tích như sau: Công ty sản xuất kẹo Caramel đặt cho mình

mục đích cần đạt là không thay đổi giá kẹo, do vậy, giữ được tín nhiệm của
khách hàng, dù giá nguyên vật liệu trên thị trường tăng. Nếu làm theo cách

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.