Vì vậy chẳng có lý do gì để tin rằng chính trị luôn ưu việt hơn chính sách
theo như quan điểm kinh tế chính trị. Chúng ta hiện có thể bước một bước
xa hơn và thay đổi trật tự giữa chính sách và chính trị. Phải chăng chính sách
tốt là bước đầu tiên để xây dựng một nền chính trị phù hợp?
Cử tri điều chỉnh quan điểm của mình dựa trên những gì diễn ra quanh họ,
ngay cả khi ban đầu họ có thể còn nhiều định kiến. Những người làm chính
sách là nữ giới ở Ấn Độ là một ví dụ. Trong khi giới chức cao cấp ở Delhi
vẫn cho rằng luật pháp không nên thừa nhận việc trao quyền cho phụ nữ,
người dân ở cấp địa phương lại cởi mở hơn với quan niệm ngược lại. Trước
khi thực hiện chính sách dành ra 1/3 số ghế lãnh đạo panchayat cho phụ nữ,
rất ít phụ nữ được nắm giữ vị trí quan trọng. Ở Tây Bengal, tại những hội
động làng chưa từng dành riêng vị trí trong hội đồng làng cho phụ nữ, năm
2008 chỉ 10% các pradhan là phụ nữ. Không có gì ngạc nhiên khi tỉ lệ này
tăng lên 100% khi áp dụng dành riêng một số vị trí cho phụ nữ. Khi vị trí
“để dành” đó bỏ trống, phụ nữ có nhiều khả năng được bầu lại hơn: Tỉ lệ
phụ nữ được bầu tăng lên 13% nếu ghế trống đó trước đây từng được dành
trước và tăng lên 17% nếu từng được dành trước hai lần. Tương tự cho đại
diện chính quyền thành phố ở Mumbai.
Một lý do có thể kể đến là thái
độ của cử tri đối với phụ nữ đã thay đổi. Tại Tây Bengal
, người ta tiến
hành đo lường định kiến về năng lực bằng cách yêu cầu dân làng nghe đoạn
phát biểu của những người đứng đầu. Bài phát biểu giống nhau nhưng có
người được cho nghe giọng nam, một số người nghe giọng nữ. Sau khi nghe
đoạn băng phát biểu, người dân được yêu cầu phải đánh giá chất lượng. Tại
những làng chưa bao giờ áp dụng chế độ dự trù sẵn vị trí lãnh đạo cho phụ
nữ, (do đó chưa từng chứng kiến một người lãnh đạo là phụ nữ), đàn ông
nghe đoạn phát biểu giọng “nam” đưa ra đánh giá ủng hộ cao hơn những
người nghe bài phát biểu bằng giọng “nữ”. Trái lại, tại những làng từng dành
ghế trong hội đồng cho phụ nữ, đàn ông tỏ ra thích bài phát biểu bằng giọng
“nữ” hơn. Đàn ông công nhận phụ nữ có khả năng thực thi chính sách tốt,
nên đã thay đổi quan niệm về những người lãnh đạo là nữ giới. Do đó, dự
phòng tạm thời 1/3 số ghế cho phụ nữ không chỉ gia tăng nguồn nước uống
