2
KHI TA MUỐN NGƯỜI KHÁC LÀM
NGAY NHỮNG GÌ TA MUỐN
H
ãy tưởng tượng bạn chỉ có hai việc trong danh sách những gì phải làm:
DANH SÁCH CÔNG VIỆC
1. Mua bánh mì
2. Tái cấu trúc kế hoạch tài chính cá nhân
Việc gì quan trọng hơn? (Tài chính)
Việc gì bạn sẽ làm trước? (Bánh mì)
Tại sao? Có thể nói ngay một lý do. Đó là vì bạn không rõ phải bắt đầu như thế nào
với công việc về tài chính. Dù sao thì bước đầu tiên để mua bánh mì cũng quá rõ – đi
ra tiệm rồi mua. Nhưng bước đầu tiên để tái cấu trúc tài chính là gì?
Khi muốn làm một điều gì đó, bạn cần phải biết bắt đầu từ đâu. Nói cách khác, bạn
cần một sự minh bạch hoàn toàn về bước đầu tiên.
Khi bạn ra chỉ thị cho người khác cũng vậy. Khi người khác không hành động theo lời
bạn, bạn thường cho rằng họ có vẻ chống đối hoặc thách thức, nhưng đa phần nguyên
do là họ không biết phải làm gì, và/ hoặc bắt đầu như thế nào. Trình bày hết sức rõ
ràng về bước đầu tiên sẽ khắc phục được ngay vấn đề này.
Nhưng, tiếc thay, chỉ thị hành động của mọi người thường chỉ là những lời hô hào
chung chung – “Hãy tái cấu trúc cơ chế tài chính!”, “Hãy cải thiện tinh thần làm việc
nhóm!”, “Hãy bán hàng nhiều hơn!”, “Hãy tham gia sâu hơn!”, đại loại thế. Tất cả đều
có chung một điểm: Người nhận thông tin sẽ nghĩ bụng, “Tôi biết rồi. Tôi cũng muốn
làm. Nhưng làm như thế nào đây?”
BƯỚC 1: XÁC ĐỊNH BƯỚC ĐẦU TIÊN LÀ CÁI GÌ
