Ta bị ngắt ra khỏi công việc mà mình đang thích làm.
Rình rang và cồng kềnh.
Họp nhiều đến mức ta hao mòn cả sức lực và mất tập trung khi quay trở lại công
việc.
Không phải thứ ta muốn, thà không có còn hơn.
99% các cuộc họp đều trôi vào dĩ vãng vì không đáng ghi nhớ, mặc dù rất tốn
kém.
Tệ hơn hết: Họp hành khiến cho ngày làm việc trở nên tệ hại hơn.
Và bạn biết điều gì dị hợm nhất không? Chúng ta ghét cả những cuộc họp do chính
mình bày ra.
Một cách để đảm bảo các cuộc họp luôn diễn ra ngắn ngủi hơn và thú vị hơn là cùng
nhau tuân thủ một loạt các nguyên tắc kim chỉ nam. Nếu bạn muốn tăng tính thuyết
phục thì then chốt ở đây là đồng thuận, chứ không áp đặt.
Tôi đã thấy một số nguyên tắc đạt hiệu quả:
Kim chỉ nam cho các cuộc họp
1. Các cuộc họp là những chặng dừng cấp tốc (để tiếp nhiên liệu giúp chúng ta chiến
thắng cuộc đua), chứ không phải những giờ giải lao khề khà (làm gián đoạn và giảm
tốc độ làm việc).
2. Cuộc họp quan trọng hơn mỗi cá nhân. Nếu bạn không đóng góp được, chưa chuẩn
bị kịp hoặc lịch họp không phải là mối ưu tiên của bạn thì vui lòng đừng dự.
