HOÀN THÀNH MỌI VIỆC KHÔNG HỀ KHÓ - Trang 78

Đó là nguyên nhân chủ yếu gây ra căng thẳng khi người khác tham gia
hoặc cho phép những hành vi cư xử nằm ngoài các chuẩn mực của bạn.
Nếu bạn chưa bao giờ giải quyết những vấn đề này, bạn thường rất nhã
nhặn. Nếu bạn làm rồi, một số cuộc đàm thoại mang tính chất xây dựng về
những nguyên tắc và việc làm rõ những nguyên tắc có thể hợp nhất sức lực
và hạn chế xung đột không cần thiết. Bạn có thể bắt đầu bằng việc tự hỏi:
“Hành động nào làm mất uy tín của những việc tôi đang làm và tôi có thể
ngăn chặn nó bằng cách nào?” Điều đó tạo cho bạn điểm khởi đầu tốt xác
định những chuẩn mực của bạn.

Việc tập trung vào các nguyên tắc còn cung cấp sự rõ ràng và tham khảo để
cư xử tích cực. Bạn muốn hoặc cần làm việc với những người khác như thế
nào để đảm bảo thành công cho công việc này? Bản thân bạn cố gắng hết
sức như thế nào khi hành động?

Nhưng ngược lại, mục đích cung cấp nhiệt lượng và định hướng, các
nguyên tắc xác định rõ thông số của hành động và những tiêu chí cho hành
vi cư xử tuyệt vời.

Kết quả

Để tiếp cận hiệu quả nhất các nguồn cung cấp có ý thức và không có sẵn ý
thức, bạn phải xác định rõ trong tâm trí thành công như thế nào và cảm giác
thành công ra sao. Mục đích và nguyên tắc trang bị động lực và khả năng
định lượng, còn tầm nhìn cung cấp kế hoạch thực tế chi tiết của kết quả
cuối cùng. Đây là “cái gì”, thay thế cho “tại sao”. Dự án hay tình huống này
sẽ giống cái gì khi nó thành công trong cuộc sống?

Ví dụ, số người tham dự cuộc hội thảo của bạn tăng dần thể hiện kiến thức
được áp dụng phù hợp với ý tưởng trong sách. Thị phần tăng 2% ở khu vực
Đông Bắc trong năm tài khóa vừa qua. Con gái hiểu rõ sự hướng dẫn và
ủng hộ của bạn trong học kỳ đầu tiên ở trường đại học.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.