Tại sao một số thay đổi công việc nếu họ không hạnh phúc trong khi số
khác không làm vậy? Điều gì ngăn cản họ theo đuổi những đam mê của
mình? Rốt cuộc, nếu những sinh viên trường kinh doanh với học vấn cao
không thể sống một cuộc đời “hơn cả tiền bạc” thì ai có thể?
Tổng thống Kennedy đã từng nói rằng chúng ta không nên để cho những
nỗi sợ hãi ngăn cản chúng ta theo đuổi những hy vọng. Cảm nghĩ đó gói
gọn nguyên tắc sống này, một nguyên tắc ở vị trí trọng tâm của thỏa hiệp
được-mất và cần thiết đối với việc dấn thân vào một kế hoạch số phận. Hãy
nghĩ về tất cả những chữ “nhưng” của thạc sĩ QTKD, những cái cớ đó ngăn
bạn tạo ra những thay đổi mà bạn muốn thực hiện, ngăn bạn tham gia một
cuộc phiêu lưu liều lĩnh có tên là cuộc sống. Bạn cảm thấy bị mắc kẹt.
Thật khó khăn khi rời bỏ những gì bạn biết để tìm những gì bạn yêu quý.
Khi nào bạn tạo ra một sự thay đổi lớn về sự nghiệp? Như tôi đã lưu ý
trước đây, bạn thực hiện nó khi nỗi đau của việc không thay đổi trở nên to
lớn hơn nỗi sợ hãi phải thay đổi. Càng dễ nhận biết rằng bạn đang ở một
chỗ không thích hợp, càng dễ quyết định thay đổi, thay đổi và sau đó tốt
hơn nữa là duy trì nó. Những phí tổn cho sự ra đi của bạn càng thấp, bạn
càng ít bị ràng buộc vào một chỗ làm hơn, càng cảm thấy ít sợ hãi và ít linh
cảm rủi ro, bạn càng nhận được thành quả to lớn hơn từ một công việc
được lựa chọn kĩ lưỡng, và càng dễ dàng hơn để bạn ra đi. Một cách tượng
trưng, nó là:
Nỗi đau của việc không thay đổi > Nỗi sợ hãi phải thay đổi = Thay đổi
Thay vì làm tăng thêm nỗi đau của bạn, chúng ta hãy xác định những rủi
ro và cẩn thận cân đong tầm quan trọng của chúng. Điều đó giúp bạn vơi đi
nỗi sợ hãi phải thay đổi.
Có hai tình huống được biết trước. Thường những thạc sĩ QTKD không
dành đủ thời gian cho một công việc để xem liệu nó có phù hợp không.
Người đồng sáng lập Intel, Andy Grove, đã từng nói sẽ không tuyển dụng
những thạc sĩ QTKD bởi vì phải mất sáu năm để nhận ra liệu bạn có thể
giỏi trong lĩnh vực quản lí sản phẩm hay không, và không một thạc sĩ
QTKD nào đợi lâu đến như vậy. Những thạc sĩ QTKD có thể thiếu kiên
