thích điều này với con cái của tôi, cháu chắt của tôi?” ông ấy đã hỏi tôi khi
chúng tôi gặp nhau lần đầu.
Joseph P. LaBonté, một người đàn ông của gia đình và một doanh nhân,
không có lựa chọn nào khác. Lý trí của ông ấy không thể ngăn cản những
gì con tim ông biết. Nếu những người khác không thể, hay sẽ không ngăn
cản sự áp bức này, có lẽ ông ấy có thể. Rốt cuộc, ông đã luôn luôn có thể
giải quyết bất kì vấn đề nào ông gặp phải trong kinh doanh. Tại sao không
phải là một điều quan trọng như sự bất công? Đứa trẻ thành phố dày dạn
với đường phố, người đã dành hết cuộc đời của mình để leo lên những nấc
thang sự nghiệp, đã tìm thấy một thách thức mới. Làm thế nào ông có thể
dùng bệ phóng của mình là vai trò chủ tịch của Reebok để cố tạo ra một sự
khác biệt?
Trong khi Reebok tiếp tục ủng hộ vấn đề nhân quyền với một chương
trình giải thưởng hàng năm, nhân quyền vẫn không thể là trọng tâm trong
chiến lược của Reebok. Joe cần một sự tham gia sâu hơn. Ông ấy đã giúp
giải thoát Mandela và nhìn thấy những người Nam Phi da đen có được một
hiến pháp mới.
Ở tuổi 54, Joe LaBonté từ bỏ công việc của mình và tất cả những gì ông
từng biết vì một điều mà ông tin tưởng. Joe thành lập American Business to
Free South Africa (ABIFSA). Ông thuyết phục 50 giám đốc điều hành
thuộc nhóm Fortune để đảm bảo hàng chục triệu đô la sẽ được đầu tư vào
Nam Phi nếu Mandela được phóng thích, nạn phân biệt chủng tộc ở Nam
Phi chấm dứt, và hiến pháp thay đổi. Ông tình cờ gặp Mandela vào ngày
ngay sau khi Mandela được trả tự do.
Joe LaBonté đã tạo ra một sự khác biệt. Ông đã giữ lời hứa của mình với
con cháu… và cả với bản thân mình. Ông đã trồng một cái cây, mặc dù còn
nhiều cây nữa cần được trồng. Sự tham gia của Joe dẫn ông trở lại cộng
đồng kinh doanh của nước Mỹ với vai trò giám đốc điều hành của một công
ty cổ phần khác. Tuy nhiên, hiện nay ông ấy được biết đến vì mối quan tâm
của ông về những vấn đề lớn hơn của cuộc sống. Ông đã rời bỏ để bắt đầu
công ty của riêng mình, cống hiến thời gian của ông để dẫn dắt những nhà
